8中山火炬開發(fā)區(qū)黨委書記是誰(shuí)[公司黨委火炬行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施綱要](編輯修改稿)
2025-09-21 16:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 威信高，隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良；服務(wù)質(zhì)量高、企業(yè)形象優(yōu)美）和 “ 雙比雙看 ” （比管理水平，看企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；比團(tuán)結(jié)協(xié)作，看班子凝聚力）活動(dòng)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和各種監(jiān)督約束機(jī)制，按照《廉潔文化建設(shè)實(shí)施方案》的要求，組織 實(shí)施廉潔文化 “ 四進(jìn) ” （即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭），力求在廣度和深度上有新的拓展，推動(dòng) “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)再上新臺(tái)階。至 2024 年，公司所有單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核成績(jī)優(yōu)秀率要達(dá)到百分之百，考核成績(jī)達(dá) 95分以上。 開展 “ 當(dāng)先鋒、做表率 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)。落實(shí)黨員崗位先進(jìn)性具體要求，鞏固深化先進(jìn)性教育成果，建立健全黨員落實(shí)崗位先進(jìn)性具體要求的相關(guān)機(jī)制，通過(guò)開展黨員 “ 做先鋒、當(dāng)表率 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)，提倡 “ 五比 ” ，即黨員 “ 觀念比群眾新、覺悟比群眾高、能力比群眾強(qiáng)、紀(jì)律比群眾嚴(yán)、業(yè)績(jī)比群眾優(yōu) ” ，使黨員的先鋒模 范作用在企業(yè)各項(xiàng)工作中得到更好的發(fā)揮。 加大對(duì)政工隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。根據(jù)政工隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)措施，改進(jìn)內(nèi)容和方法，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)政工干部隊(duì)伍學(xué)分制考核工作，進(jìn)一步提高政工隊(duì)伍素質(zhì)，以政工隊(duì)伍的高素質(zhì)保證政工工作的高質(zhì)量，努力為建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn) 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 代和諧企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。 （三）提升執(zhí)行力行動(dòng)計(jì)劃 引深企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。重點(diǎn)引深理念文化、執(zhí)行文化、務(wù)實(shí)文化、忠誠(chéng)文化、形象文化、安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化等專題文化建設(shè)。要注重企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，制度剛性與管理人性化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度與文化理念的對(duì)接，把企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念與核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為廣大員工的動(dòng)力和自覺行動(dòng)，滲透到管理過(guò)程的細(xì)節(jié)之中，逐步建立系統(tǒng)規(guī)范的管理體系。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)公司學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在原有的二十多個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各專業(yè)團(tuán)隊(duì)的交流互助活動(dòng)，發(fā)揮專業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)帶頭作用，促進(jìn)公司各專業(yè)技術(shù)水平的整體提升，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)舉辦各種讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，精心培育 “ 課題攻關(guān)小組 ” 、 “ 科研小組 ” 、 “ 興趣小組 ” 等創(chuàng)新性學(xué)習(xí)載體，引導(dǎo)員工緊貼生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以解決問(wèn)題為目的開展研究式、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升執(zhí)行力。扎實(shí)開展 “ 規(guī)范化管理年 ” 活動(dòng)，推行 “ 知 ”“ 行 ““ 省 ”“ 三維思考，五步流程工作法 ” ，發(fā)揮思考的力量，優(yōu)化工作流程、完善管理制度、健全基礎(chǔ)臺(tái)帳、規(guī)范員工行為、完善考核評(píng)價(jià)體系，持續(xù)提升規(guī)范化管理的質(zhì)量和水平。 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 加強(qiáng)組織建設(shè)
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