7治理建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的調(diào)研報(bào)告五篇(編輯修改稿)
2024-09-21 15:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)歸根到底要靠人， 10 年來(lái)，委黨委和辦黨支部高度重視招標(biāo)管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，選人用人嚴(yán)格把關(guān)，廉政教育經(jīng)常不斷。歷屆班子正確對(duì)待權(quán)力，不斷加大機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新力度，基本實(shí)現(xiàn)了 “ 讓權(quán)力退出，靠制度運(yùn)行 ” 的目標(biāo)。 二、我市工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂的發(fā)展趨勢(shì)和招投標(biāo)管理存在的薄弱環(huán)節(jié) 實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度對(duì)于源頭防腐的作用是無(wú)可 置疑的，但也應(yīng)當(dāng)看到，我市工程領(lǐng)域的商業(yè)賄賂活動(dòng)仍然存在。去年，我市檢察機(jī)關(guān)從一封舉報(bào)行賄嫌疑的信件查起，在建筑領(lǐng)域一氣立了17 起賄賂案件，對(duì)這些案件分析可以看出，建設(shè)工程領(lǐng)域的商 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 業(yè)賄賂出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)和趨勢(shì)。 一是發(fā)生商業(yè)賄賂的重點(diǎn)有向使用財(cái)政或集體資金項(xiàng)目集中的趨勢(shì)。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)成分的多樣化，建設(shè)工 程資金來(lái)源也呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。由于企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)明晰，并以追求效益最大化為目標(biāo)，建立了相對(duì)完善的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，這部分工程花老板自己的錢(qián)，發(fā)生商業(yè)賄賂的可能性較小。而財(cái)政或集體 投資工程的資金所有者與資金使用者的利益不完全一致，極易發(fā)生損公肥私，損人利己的現(xiàn)象。 二是發(fā)生商業(yè)賄賂的主要部位有向附屬工程和專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。從去年所查辦的案件看，凡是通過(guò)招標(biāo)發(fā)包的主體工程，沒(méi)有一項(xiàng)涉及商業(yè)賄賂，發(fā)生問(wèn)題的部位大部分集中在涂料、門(mén)窗、電梯設(shè)備、水電安裝、內(nèi)部裝飾、庭院硬化排水等附屬項(xiàng)目和與工程有關(guān)的材料采購(gòu)方面。這些項(xiàng)目利潤(rùn)空間較大，標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，在管理中往往容易被忽視，以致大部分由建設(shè)單位自行操作，場(chǎng)外交易，為少數(shù)人謀取私利留下了空間。 三是發(fā)生商業(yè)賄賂的人員有向 建設(shè)單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。 目前我市工程代建制還未起步，單位建設(shè)工程通常是由建設(shè)單位組建一個(gè) “ 工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，具體指揮和協(xié)調(diào)工程建設(shè)、材料采購(gòu)、資金撥付等工作。一些專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目施工單位和建筑材料推銷(xiāo)商就瞄準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行攻關(guān)。從去年查辦的 17 起案 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 件看，只有 1 人是單位主要領(lǐng)導(dǎo)，其他都是建設(shè)單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人。反映出傳統(tǒng)建設(shè)工程管理體制的弊端，以及對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員權(quán)力制約和監(jiān)管的不力。 四是發(fā)生商業(yè)賄賂的方式有向企業(yè)對(duì)企業(yè)的方式轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。近年來(lái)，招標(biāo)制度和監(jiān)督體系日趨完善 ，資格預(yù)審、標(biāo)底產(chǎn)生、專(zhuān)家評(píng)委等環(huán)節(jié)都是通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件隨機(jī)抽取，開(kāi)標(biāo)過(guò)程中的不確定因素很多，主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管人員和交易中心工作人員自由裁量的空間很小，無(wú)法影響招標(biāo)結(jié)果?？渴柰ㄟ@些人員，達(dá)不到中標(biāo)目的。因此，投標(biāo)企業(yè)把精力轉(zhuǎn)到場(chǎng)外，通過(guò)串標(biāo)達(dá)到中標(biāo)目的。串標(biāo)行為在認(rèn)定和查處上有一 定難度。串標(biāo)的組織者事前以賄賂手段買(mǎi)通陪標(biāo)人或中標(biāo)后發(fā)好處費(fèi)。這種企業(yè)與企業(yè)之間的集體賄賂行為帶有一定普遍性。 五是發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)有向工程中標(biāo)后轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。隨著招投標(biāo)制度的全面推行和各項(xiàng)管理制度的日漸完 善，加之各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)和社會(huì)各界始終高度關(guān)注工程招標(biāo)環(huán)節(jié)，列為治理腐敗的重點(diǎn)，規(guī)避招標(biāo)或以不正當(dāng)方式謀取工程的可能性大大減小，商業(yè)賄賂的重點(diǎn)環(huán)節(jié)悄然轉(zhuǎn)移到中標(biāo)后的分部分項(xiàng)發(fā)包、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程款撥付等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)監(jiān)管措施少，當(dāng)事人自由裁量的空間大，賄賂行為都是一對(duì)一，隱蔽性強(qiáng)，取證難，涉及的點(diǎn)多面廣，對(duì)社會(huì)風(fēng)氣的毒害嚴(yán)重。 現(xiàn)階段工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的新趨勢(shì)，反映出管理工作存 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 在的不足和漏洞，也為今后加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管指明了方向。 一是監(jiān)管覆蓋面有待拓寬。目前， 房屋建筑工程 土建部分招標(biāo)已逐步規(guī)范化，但裝飾裝修、空調(diào)電梯安裝、消防工程及與工程有關(guān)的材料采購(gòu)等由于在基本建設(shè)程序上未形成層
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