【文章內容簡介】 查出問題整改，二是認真開展 “ 人人過關考核，全員持證上崗 ” 工作，三是深入貫徹落實反違章 “ 六條禁令 ” ，四是加強防洪防汛期間安全生產(chǎn)組織及管理，五是強化工業(yè)、交通、環(huán)保及隱患治理工作。 會議還對公司在榆林第一采氣廠舉辦的企地應急搶險聯(lián)合演練和確保奧運期間油氣田安全環(huán)保工作會議精神進行了傳達，明確了安全措施，要求要高度認識胡錦濤總書記關于奧運期間安全和保衛(wèi)工作的批示： “ 問題發(fā)生在哪一級要解決到哪一級，問 第 12 頁 共 26 頁 題出現(xiàn)在哪一級就處理到哪一級 ” 的深刻含義，要進一步認清形勢、落實責任、強化監(jiān)管、加強治理，夯實 安全環(huán)?；A工作。 廠長高靜樂在會上作了重要講話。他要求，各單位要針對上半年安全環(huán)?；A工作檢查出的問題，認真反思工作中存在的不足，積極借鑒好的做法，總結不足，在后期工作安排和措施落實上要進一步落實責任、提高執(zhí)行力，夯實安全環(huán)保基礎。 高靜樂強調，各級領導干部首先要從思想上認識到二廠目前在油田公司大發(fā)展中的所處的位置，和安全環(huán)保工作對全廠整體工作平穩(wěn)有序推進的重要性，要深刻體會冉總在 “” 會議上講到的 “ 能夠顛覆我們事業(yè)的只有安全和環(huán)保 ” 這句話的含義。要切切實實認識到安全環(huán)保工作絕不 是危言聳聽，是關系到全廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的核心，要認清當前安全環(huán)保工作的嚴峻形勢，高度警惕。要通過上半年安全環(huán)保工作檢查，積極從自身、自身工作以及工作的結果剖析安全環(huán)保存在不足的原因，進一步理清思路，明確目標，制定措施，落實到位。二是不斷提高各級人員的責任心。在工作過程中、抓落實過程中要形成一級向一級負責，要將廠部的工作安排落實到作業(yè)區(qū)、井區(qū)、崗位員工上，要將工作效果體現(xiàn)在具體行動上。各單位要結合實際以及查出的問題，深入研究分析，靠實責任，落實措施，轉變作風。三是提高工作落實的執(zhí)行力。面對汛期、酷暑、安全生產(chǎn)、 奧運安保等非常時期的安全形勢，各級領導干部要有清醒的認識，要把抓工作的執(zhí) 第 13 頁 共 26 頁 行力放在首位，執(zhí)行力不是紙上談兵，也不是看表現(xiàn)，而是體現(xiàn)在領導對工作的決策上，員工對具體工作的落實上，基層領導干部要身體力行，深入一線，逐井逐站，從安全生產(chǎn)到員工的生活健康進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；機關各部門要積極主動支持幫助解決基層反映的困難和問題，進一步夯實全廠基礎工作。同時，全廠上下要精誠團結、高度統(tǒng)一，將一切工作效果體現(xiàn)在行動上；要從嚴管理，迅速適應大發(fā)展的形勢要求，全力以赴、振奮精神、齊心協(xié)力，把全廠工作推向一個新的發(fā)展階 段。 會議要求，各單位要借助對上半年安全環(huán)保工作檢查情況的通報，認真反思、正確理解，從思想上、觀念上、作風上、執(zhí)行上要有大的提高，切切實實把責任落實到位。一是各單位要高度重視，及時召開班子會議，認真領會會議精神，討論剖 析本單位安全環(huán)保工作中存在的問題，進一步強化領導班子安全環(huán)保責任意識、管理意識。二是各單位要召開骨干層安全環(huán)保形勢分析會，提高管理人員、骨干人員的安全意識，強化安全環(huán)保工作的執(zhí)行力。三是要利用各種宣傳載體，將本次會議精神傳達到井區(qū)、班站和崗位員工，提高崗位員工安全風險辨識 能力、崗位操作能力。四是要以反三違、落實集團公司反違章六條禁 令、 “ 重安全、抓安全 ” 以及反恐防恐維穩(wěn)等為主題，采取多種形式開展安全環(huán)保主題活動，為實現(xiàn)全廠安全平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。 第 14 頁 共 26 頁 采油廠安全環(huán)保工作會議記錄 第四篇：油田 hse 安全環(huán)保理念 hse 安全管理理念與方法 一、安全環(huán)保方針政策 集團公司安全環(huán)保理念 【集團公司 hse 理念】 環(huán)保優(yōu)先、安全第 一、質量至上、以人為本。 【集團公司 hse 方針】 以人 為本、預防為主、全員參與、持續(xù)改進。 【事故處理 “ 四不放過 ” 原則】 事故原因未查清不放過；責任人未受到處理不放過；整改措施未落實不放過；有關人員未受到教育不放過。 【承包商 “ 五關 ” 】 資質關、 hse 業(yè)績關、隊伍素質關、監(jiān)督監(jiān)理關、現(xiàn)場管理關。 【中油集團公司 hse 管理原則及釋義 九項原則】 中國石油天然氣集團公司健康安全環(huán)境（ hse）管理原則： 一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境； 二、安全是聘用的必要條件； 三、企 業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓； 四、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責； 第 15 頁 共 26 頁 五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核； 六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制； 七、事故隱患必須及時整改； 八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理； 九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。 【六大禁令】 為進一步規(guī)范員工安全行為，防止和杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象，保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，即集團公司頒布了反違章禁令： 一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作； 二、嚴禁違反操作規(guī)程操作； 三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)； 四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗； 五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品； 六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。員工違反上述《禁令》，給予行政處分；造成事故的，解除勞動合同。 【清潔生產(chǎn)】 指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用率，減少或者避 免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。 第 16 頁 共 26 頁 【清潔生產(chǎn)審核】 按照一定程序，對生產(chǎn)和服務過程進行調查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用和產(chǎn)生，降低能耗物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進而選定技術、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。 油田公司安全環(huán)保理念 【油田公司 hse 方針】 以人為本、預防為主、全員參與、持續(xù)改進。 【油田公司 hse 戰(zhàn)略目標】 追求零傷害、零污染 、零事故，在健康、安全與環(huán)境管理方面達到國內同行業(yè)先進水平。 水電廠安全環(huán)保理念 【水電廠安全環(huán)保人本觀】 關注安全有多深，關愛員工就多重。 【水電廠安全管理五字方針】 嚴、細、實、新、穩(wěn)?！舅姀S “ 四講一落實 ” 活動內容】 即班組在講工作任務的同時，講作業(yè)過程的安全風險，講風險發(fā)生的誘因，講安全風險的控制措施，并切實抓好安全風險控制措施在現(xiàn)場的落實。