采油廠某年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-01 04:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 章制度80個，工作流程132個，用于指導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督我廠的各項工作。 二是嚴肅計劃管理，強化預(yù)算管理。制定了計劃、預(yù)算執(zhí)行情況報告和分析制度，對各項基建、生產(chǎn)維修工程的進展決算情況進行有效控制，全年審查預(yù)算253份，審減各項工程預(yù)算85萬多元。 三是規(guī)范三、四級核算體系，有效控制成本。定期召開經(jīng)濟活動分析會，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題11條，提出15條解決問題的辦法，初步實現(xiàn)了全員參與成本控制的體系，把成本控制在計劃線內(nèi)運行。 四是全面實行績效考核，加強制度的執(zhí)行力?？鄢杀境挝华劷?1370元，其他各類處罰6545元，真正把考核措施落到了實處。 五是合理配置人力資源，四定工作有序推進。嚴格控制用工數(shù)量，合理配置人力資源，辭退不合理用工8人。 六是強化專業(yè)管理，維護企業(yè)利益。招標引入市場競爭機制，加強招標過程的跟蹤、檢查、監(jiān)督，僅物資招標一項。強化合同管理，嚴把合同質(zhì)量關(guān)，全年簽訂各類合同875份，節(jié)約資金152萬元，有效維護了我廠利益。加強內(nèi)部審計，全年內(nèi)審基建、生產(chǎn)維修工程項目253項，審減工程造價153萬多元；參與各項工程物資、材料詢價26次，查詢1585條，節(jié)約采購資金68萬多元。 五、不懈抓好黨建和干部隊伍建設(shè)，為xxx的長遠發(fā)展奠定了可靠的組織保障。 我們以十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建學習型黨組織為目的，加強了黨委中心組的學習。4月份，邀請XX市委黨校副校長劉光勝教授來廠講課。4月22日，舉辦了第十二期入黨積極分子培訓班?！捌咭弧苯M織四十多名黨員到山西劉胡蘭紀念館參觀學習，緬懷先烈，接受革命傳統(tǒng)教育。為加強干部隊伍建設(shè)，修訂了《xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核細則》，嚴格對領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉等五個方面進行了綜合考核，對全廠中層干部、科級后備干部以及各支部的基本情況進行了全面了解，強化了干部隊伍教育培養(yǎng)，提升了干部管理水平。在今年7月份，分兩批組織全廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了為期4天的拓展訓練；11月份又組織工段級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及勞動競賽先進工作者進行了為期一個星期的拓展訓練。通過拓展訓練學習，不但激發(fā)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工的創(chuàng)新精神，更增強了干部隊伍的凝聚力及團隊協(xié)作精神，為做好干部管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。 六、打造積極向上的企業(yè)文化，和諧企業(yè)建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，4月27日，成功舉辦了“激情川油，火紅青春”詩歌朗誦比賽，由全廠13個支部選送的13名代表參加了比賽，并取得優(yōu)異成績。5月27日成立了xxxxxx攝影愛好者俱樂部，邀請延安攝影家協(xié)會副主席王沛作專題講座。7月份組織全廠職工學習第九套廣播體操。在9月份xxxxxx舉辦的第二屆職工運動會上榮獲了雙打第一、個人第五、團體第七的好成績。創(chuàng)辦《川油簡報》6期，辦櫥窗10期。在勞動競賽期間，還積極配合xxxxxx勞動競賽委員會赴基層慰問，發(fā)放米面、西瓜、白糖、醫(yī)藥等慰問品，
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