公立醫(yī)院改革發(fā)展的思考5則范文(編輯修改稿)
2024-09-21 11:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)院運行績效的動 力和手段的制度環(huán)境。因此，需要對公立醫(yī)院進行包括體制機制改革在內(nèi)的組織變革。 國外公立醫(yī)院原本都是預算制，世界銀行經(jīng)濟學家將其改革概括為 3 種治理類型，即自主化、法人化和私有化。然而，各國公立醫(yī)院改革一般都不采取私有化形式，其原因是私有化違背政府的責任，缺乏政治可行性。而醫(yī)院的公有制更能滿足政府的其他目標，如就業(yè)。所以，各國主要采取自主化和法人化改革。 所謂公立醫(yī)院自主化是指公立醫(yī)院仍然保持國家所有，政府對公立醫(yī)院不同程度地下放經(jīng)營權(quán)，醫(yī)院擁有部分剩余索取權(quán)。 公立醫(yī)院法人化則是 指最終所有權(quán)仍保留在公共部門，醫(yī)院成為具有法人組織結(jié)構(gòu)的獨立法人實體，并擁有更大的剩余索取權(quán)。 第 3 頁 共 4 頁 公立醫(yī)院改革的公私合作方式（ ppp），一般包括私人在公立
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