安全標準化工作總結_(2)(編輯修改稿)
2024-09-20 14:59 本頁面
【文章內容簡介】 組織的安全標準化培訓。分別于 4 月、 5 月、 6 月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對安全標準化相關知識的專門培訓班，共培訓各 級管理人員 52 名；同時以班組為單位輪流對員工進行安全標準化培訓，共培訓員工 108 人。 在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。 公司把重在事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保 3 障能力。按照《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則》（ aq/t90022024），結合公司實際，由公司環(huán)保安全科牽頭對公司《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各部門 制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了公司應急預案文件體系，共制定綜合預案 1 個、專項預案6 個、現(xiàn)場處置方案 11 個，并報相關部門備案。指導、督促各部門針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練以及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。 三、加強危害識別，有效控制風險 安全標準化規(guī)范為危害辨識、運行控制、績效改進提供了有 第 5 頁 共 8 頁 效方法和手段。公司通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。 2024 年初，公司組織各部門進行危害識別和風 險評價，截止 8 月 10 日共辨識出危險源 219 個，其中 45 個被評定為一般風險、 3 個被評定中等風險、 3 個被評定為重大風險，并制定了控制計劃。 結合《規(guī)范》要求，公司環(huán)保安全科牽頭制訂了《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》，完善公司級、車間級風險評價組織體系，細化風險評價準則，應用工作危害分析法（ jha）、安全檢查表分析法（ scl）、作業(yè)條件危險性分析（ lec）等方法進行危險源識別，對生產、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間（部門）風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對 各自生產崗位每個作業(yè)活動（工作任務）按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術
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