7在重點項目調(diào)度培訓(xùn)工作會議上的致辭(某年40)(編輯修改稿)
2024-09-20 14:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 更加制度化、規(guī)范化。 第 3 頁 共 5 頁 二、細(xì)化要求，切實做好項目調(diào)度各項工作 重點項目調(diào)度工作至關(guān)重要，從大處說，直接影響著我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況在全市乃至全省的排名；從小處說，直接影響著我縣今年重大項目任務(wù)目標(biāo)的完成、影響著我們每個人所在的單位在全縣重點項目考核中的位次。面對今年縣里抓項目建設(shè)的巨大決心和當(dāng)前項目調(diào)度工作的嚴(yán)竣形勢，下面，我就如何做好項目調(diào)度報表工作提三點要求： （一）要托清項目 底子。重點項目調(diào)度是一項非常細(xì)致的工作，我們必須要樹立高度的責(zé)任心和扎實細(xì)致的工作作風(fēng)。我們納入調(diào)度的重點項目，絕大部分來自各單位上報的數(shù)據(jù)，個別項 目是縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排后我們主動納入調(diào)度。無論是哪一種項目，只要屬于調(diào)度范圍的，各單位都要仔細(xì)的排查一下，找清哪些項目是屬于自己單位的，然后認(rèn)真地把項目的底子托清、摸實。要知道項目是什么單位建的、要建什么、準(zhǔn)備什么時候建，廠房或辦公樓要什么樣的、多大的面積，要買什么主要設(shè)備、買多少臺。項目建成后，年新增產(chǎn)值多少，年利潤多少，每年能交多少稅，能新增多少人就 業(yè)，等等。 （二）要說清項目進(jìn)度。項目的進(jìn)度描述是建立在熟知項目的基礎(chǔ)上的，只有對該項目熟悉了，我們才能更詳細(xì)、更準(zhǔn)確
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