法務(wù)部工作總結(jié)和計劃(編輯修改稿)
2025-09-20 02:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為買賣合同糾紛、租賃合同糾紛、施工合同糾紛。 處理辦法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項目部及當事人溝通，全面了解、分析案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據(jù)案情，提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的合理化意見，配合項目應(yīng)訴（主要由法律顧問劉彥希應(yīng)訴 ）或由項目另行委托應(yīng)訴，工作中堅持同步協(xié)調(diào)與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法。 取得的成效。各項案件均得到妥善處理，多起案件勝訴，與各大司法機關(guān)關(guān)系維護良好。鑒于公司在業(yè)內(nèi)的信譽和專業(yè)技術(shù)力量，法定代表人郭衛(wèi)峰被聘為 XX 縣區(qū)人民法院人民陪審員，且公司連續(xù)兩年被 XX 縣區(qū)人民法院評定為 “ 民事責任能力等級二級信用單位 ” （即在 500 萬元范圍內(nèi)，不被凍帳或免除擔保）。 第 2 頁共 4 頁 望新集團 湖南望新建設(shè)集團股份有限公司 （三）存在的問題和不足 少數(shù)項目部 面對一些訴訟糾紛，法律風險意識淡薄，采 第 4 頁 共 6 頁 取過激方法且怠于行使權(quán)利，寄希望于 “ 走關(guān)系 ” ，導(dǎo)致忽視庭審，被動應(yīng)訴。 多數(shù)項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時，為避免損失擴大，往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項的情況。 公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定追究違約責任，承包合同須依約落實。
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