安全數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-20 01:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加油站強化措施，實現(xiàn)管理增效。一是年初 ★★ 加油站與片區(qū)簽訂了年度安全環(huán)保及數(shù)質(zhì)量責(zé)任書，加油站與每位員工簽訂了安全承諾書；二是編寫了加油站應(yīng)急演練預(yù)案、崗位安全管理制度，在全體員工中開展崗前危害識別，崗后風(fēng)險評估活動，使 hse 理念逐步深入到安全工作的每個角落。三是在全站范圍內(nèi)開展了 “ 找隱患、堵漏洞 ” 活動，堅決杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象。四是對加油站的重點要害部位進行定期和不定期的檢查，不安全因素和安全隱患得到了及時發(fā)現(xiàn)和整改。五是對上級 公司檢查出的問題和隱患及時進行整改，確保了加油站安全。 三、以資料管理為基礎(chǔ)，夯實日常管理工作 資料管理是基層日常管理工作的基礎(chǔ)，我站結(jié)合實際
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