【文章內(nèi)容簡介】 道洞口施工、臨時用電安全、消防設施的齊全、洞內(nèi)外的 文明施工及安全距離進行檢查。準朔項目部以對上述問題進行了重點控制，總體情況受控， 但個別方面還存在問題，需要認真整改。從內(nèi)業(yè)資料看，項目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運轉(zhuǎn)，質(zhì)檢資料、技術方案、 安全、技術交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術方案、安全技術交底針對性不強， 可操作性差的缺點，需要進一步完善。 三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題，整改要求 （一）、對項目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量保證體系基本完善，安全質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。存在的主要問題進場 人員的安全培訓不足，須對進場人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培 訓、教育考試等多種方法進行。 （二）檢查領導干部責任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。經(jīng)檢查項目部均制定了責任包保及風險作業(yè)跟班制度，施工時能按制定好的制度嚴格執(zhí) 行跟班作業(yè)。 （三）檢查管理制度、技術標準、管理標準及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。經(jīng)檢查項目的管理制度基本完成，技術標準、管理標準明確。進行了現(xiàn)場的安全交底及 技術交底，能夠正確指導施工。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題。噴錨支護安全交底無針對性。 （四）對施工現(xiàn)場的檢查 現(xiàn)場存在的共性問題 （1）、現(xiàn)場原材料的存放鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，要求現(xiàn)場整改。 （2）、臨時用電 各施工現(xiàn)場配電箱擺放隨意，照明設備不符合要求，要求限期整改。 （3）、個別勞務人員安全意識淺薄，不能正確佩戴和使用勞保用品。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個別勞務人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，已進行再教育，并責令限期 整改。 四、日常檢查中，是否把風險評估及相應措施、超前地質(zhì)預報執(zhí)行情況、圍巖變形量測、 初期支護是否符合設計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離，超挖部位的處理、防水板安 設質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設計變更的處理時限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點。 （1）、人身安全方面：重點是落實施工人員上崗培訓、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保 用品使用、現(xiàn)場作業(yè)防護、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機械設備操作規(guī)程、用電設施安 全措施、駐地安全等。 （2）標準工地方面：重點是場地布置、按規(guī)定設置各種規(guī)定圖表、安全警示標志、污水 排放等。 （3）消防安全：重點各工點駐地以及原材料存放場所等施工工地消防安全責任制和消防 措施落實情況。核查火工品存儲、領用和剩余退庫等關鍵環(huán)節(jié)相關制度落實。 五、落實整改 活動期間，我項目部將對監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題，落實到個人，分別 將整改情況上報，確保在項目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問題。 我項目部積極開展自查自糾活動，將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進行匯總，落實整改 責任人，分析原因，在根源上將問題整改落實。 做好檢查反思專題記錄，每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進行反思， 并寫出了書面的自查材料，問題具體、內(nèi)容真實、反思深刻、整改有力。 四、強化管理。 經(jīng)過安全質(zhì)量大檢查活動的開展，將我項目在施工過程中所暴露出的通病進行系統(tǒng)整 理，并列進問題庫，在現(xiàn)場進行逐一落實，查原因，求措施，使我部在防水板掛設、鋼拱架 施工、初支防護及鋼筋網(wǎng)搭接等出現(xiàn)的問題得到了有效整治。我項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查整改力度，以確保隧道施工過程中的安全質(zhì)量得到有效控 制。中鐵六局橋隧分公司準朔項目部2011年3月23日篇三：1高速鐵路安全質(zhì)量管理工作總結高速鐵路安全質(zhì)量管理工作總結 一、組織機構、制度建設 建立安全質(zhì)量管理機構建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組。設置安全質(zhì)量部，設部長1名，安全員2 名，質(zhì)檢員2人。建立了包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負責人和各作業(yè)隊長的 安全組織機構。配置職安全員各班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而 建立起一套完整有效的管理體系。 制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標及職責等，安全管理體系執(zhí)行， 安全檢查監(jiān)督管理等相關辦法。 建立安全生產(chǎn)管理制度 。 。 。 。 。 制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標及職責等，質(zhì)量保證體系執(zhí)行， 質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關辦法。 建立質(zhì)量管理制度。 。 篇二：安全質(zhì)量工作總結 目錄 一、項目概況..............................................................................................................................1 二、工程質(zhì)量方面......................................................................................................................1 （一）項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定和檢查落實情況..................................................................1 （二）工程質(zhì)量日常檢查開展情況..................................................................................2 （三）質(zhì)檢人員臺帳建立健全及更新情況............................................