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正文內(nèi)容

安全質(zhì)量崗工作總結(jié)6篇(編輯修改稿)

2025-04-24 13:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 日召開段生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)和5月份安全例會(huì); 完成段下達(dá)的機(jī)車3臺(tái)輔修,3臺(tái)中檢和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃; 在安全月中,共組織夜查5次,日查3次,查看電子添乘錄像5次,調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析5次,防止事故2起; 段于6月11日在公司5樓會(huì)議室召開了全段(除當(dāng)班人員)職工參加的“6。05”事故反思大會(huì); 段于6月18日召開“6。20”、“1。09”、“8。10”等事故安全警示座談會(huì),并請(qǐng)公司安監(jiān)科長到會(huì)作指示。與會(huì)人員結(jié)合以往案例進(jìn)行深入反思,積極參與事故原因查找,結(jié)合本工種找出存在的差距和不足、易發(fā)生違章違紀(jì)的時(shí)間、處所,從中吸取教訓(xùn),為今后的安全質(zhì)量工作定出標(biāo)準(zhǔn),打好基礎(chǔ); 組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓(xùn),全段要達(dá)到人人過關(guān)、個(gè)個(gè)達(dá)標(biāo),段還組織檢修人員、段機(jī)關(guān)人員參加電化業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行嚴(yán)格考核; 繼續(xù)組織乘務(wù)人員開展“學(xué)祥瑞精神,做金牌藍(lán)領(lǐng)”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),積極參加公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試; 根據(jù)夏季的作業(yè)特點(diǎn),繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場作業(yè)場所、作業(yè)人員的監(jiān)控,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不放松,進(jìn)一步提高指導(dǎo)司機(jī)素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平,嚴(yán)把交接班質(zhì)量,嚴(yán)格調(diào)車作業(yè)“九卡死”制度,嚴(yán)控登車頂作業(yè),加強(qiáng)轉(zhuǎn)場作業(yè)的車列試風(fēng)工作等措施的落實(shí); 積極組織全體乘務(wù)人員、段管理人員對(duì)現(xiàn)場作業(yè)場所進(jìn)行隱患排查工作。全月共排查安全隱患6處; 1完成了機(jī)車滅火器的更換工作; 1組織乘務(wù)員月度點(diǎn)評(píng)會(huì)四班次,機(jī)車輔修總結(jié)會(huì)三次,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場問題能及時(shí)反饋。 二.下月工作: 認(rèn)真結(jié)合本質(zhì)安全年的活動(dòng),堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作的落實(shí),進(jìn)一步夯實(shí)我段的安全質(zhì)量基礎(chǔ),提高安全質(zhì)量管理水平,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,認(rèn)真開展好夏季“七防”專項(xiàng)管理工作,確保我段的20xx年安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn); 繼續(xù)做好現(xiàn)場管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治,完善規(guī)章制度,特別對(duì)現(xiàn)場管理人員的制度落實(shí),對(duì)有工作不到位,責(zé)任心不強(qiáng)等要嚴(yán)肅處理; 認(rèn)真組織好乘務(wù)人員針對(duì)氣溫高、雨天多等特點(diǎn),搞好機(jī)車的油潤保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作; 進(jìn)一步組織好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺性; 繼續(xù)做好三個(gè)穩(wěn)定工作:⑴生產(chǎn)秩序穩(wěn)定;⑵安全質(zhì)量穩(wěn)定;⑶職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 組織好職工技術(shù)比武活動(dòng)。 安全質(zhì)量崗工作總結(jié)篇4 根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時(shí)組織各部門對(duì)盛世星城各標(biāo)段施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)事故排查,做到強(qiáng)化安全生產(chǎn);在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。 監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是: 一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。 二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,每月進(jìn)行一次安全大檢查。 三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。 四、總監(jiān)在每周現(xiàn)場例會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。 五、每月進(jìn)行一次安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)
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