安全質量的年終工作總結(編輯修改稿)
2025-04-13 21:26 本頁面
【文章內容簡介】 各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據施工實際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施，加強了安全教育培訓和宣傳工作，建立了安全費用使用臺帳，做充分發(fā)揮了安全費用的作用?！ 〗衲暌詠?，項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構，并采取以下措施加強了質量管理?！ ?1)細化項目部質量管理職責與分工，明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限?！ ?2)扎實開展技術培訓和質量培訓，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平?！ ?3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業(yè)指導書。嚴格落實作業(yè)指導書和技術交底制度?！ ?4)對于關鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領導盯崗制度?！ ?5)嚴格過程控制，嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關?！ ?6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程，從基礎上消滅不合格品的出現(xiàn)。 (7)提高全員質量意識，嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度?！ ?8)堅持“質量第一、預防為主”的方針，實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，克服質量通病，持續(xù)提高工程質量?！ 〖訌娏吮O(jiān)督與考核。今年以來，項目部加強了對質量管理和安全生產管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經濟處罰，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分?！ 】傮w上看，項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉正常，安全生產總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現(xiàn)如下： 限于工作經驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1