安全性評價之我見(編輯修改稿)
2024-09-20 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位到位，然后才是針對崗位進行制度要 求。然而，目前供電所的崗位設置從表面上看是到位了，但其中要說到真正分工明確，還得打個問號，之中有上級管理層的原因，很多崗位是農(nóng)電部直接參與人員分工，也有是供電所對職工的個人潛力把握不到脈搏，這樣一來，從人的角度首先是脫離了因才而施。雖然平時考核，但有多少是根據(jù)實績來考核的。那么安全性評價有沒有把這些實質(zhì)性的東西評價出來呢。答案也只有一個：沒有。由此可見，從農(nóng)電部到所長真正了解農(nóng)村電工動態(tài)。說實話我實在不敢恭維。那么這樣會導致什么樣的結(jié)果呢。工作基本是飄、責任基本是推、報表基本是催，發(fā)生了問題不是自身自發(fā)的找 原因，而是一味的推卸責任，這與農(nóng)電安全管理是格格不入的。還有，平時安全員只聽匯報，對農(nóng)電部和所長是報喜不報憂，種種原因，起了安全管理上卡脖、脫節(jié)，
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