發(fā)改委作風(fēng)建設(shè)分析材料(編輯修改稿)
2025-09-20 01:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 難點，在優(yōu)化服務(wù)上下功夫 我們把抓協(xié)調(diào)、攻難點、求突破作為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，促進(jìn) 加快發(fā)展的重要方面。 一是轉(zhuǎn)變職能強服務(wù)。土地供應(yīng)、資金籌措、征地拆遷是推進(jìn)重點建設(shè)的三大難點。針對我市農(nóng)保率高，土地折抵指標(biāo)少，項目用地十分緊張的狀況，我們一方面強化規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)，強化公共服務(wù)平臺和體系的規(guī)劃與建設(shè)，另一方面切實轉(zhuǎn)變職能，加大 ? 跑部進(jìn)廳 ? 力度，爭取更多重點建設(shè)項目進(jìn)入省重點計劃單子，緩解用地緊張矛盾。全市有 57 個省重點項目爭取到土地指標(biāo) 3900 畝。針對部分項目資金籌措難度加大的狀況，我們一方面積極向上銜接匯報，爭取國債、省補助資金的支持，另一方面參與組織召開經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展銀 企洽談會，牽線搭橋，推介項目。今年以來，全市爭取到近 30 個項目的國債和省補助資金 3016 萬元，有 10 家金融機構(gòu)與我市 22 家企業(yè)現(xiàn)場簽約資金近 11 億元。針對部分拆遷戶要價高，拆遷難度大的狀況，我們及時召集縣區(qū)和市級部門會商對策措施，及時消除項目推進(jìn)中的不和諧因素。 第 4 頁 共 6 頁 二是創(chuàng)新方法優(yōu)服務(wù)。在項目審批管理中，我們?nèi)嫱菩衅髽I(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案制，對企業(yè)自主投資在產(chǎn)業(yè)政策上屬于鼓勵類的建設(shè)項目，一律實行備案制。審批程序由 3道簡化為 1道，在材料齊全的情況下辦理時限由 15 天縮短為 1 天，做到當(dāng)天受理當(dāng)天辦結(jié)。對企 業(yè)投資重大項目和限制類項目及外商投資項目，采取核準(zhǔn)制；審批程序由 3 道簡化為 1 道，在材料齊全的情況下辦理時限由法定的 20 天縮短為 5 天，嚴(yán)格按照承諾時限執(zhí)行，大大簡化了審
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