辦事處干部作風(fēng)建設(shè)年動員致辭(編輯修改稿)
2024-09-20 00:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事，不斷形成創(chuàng)特色、出亮點、爭一流的良好局面。 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動，關(guān)鍵要看工作、看行動、看重點任務(wù)的完成，如果避實 就虛，把它程式化、形式化，就失去了活動的本意。我們倡導(dǎo)并大力弘揚 “ 激情創(chuàng)業(yè)、和諧共事、主動作為、奮勇爭先 ”的橋東精神，實際上也是為了在我們街道煥發(fā)一種新風(fēng)貌，催生一種新氣象，徹底改變一些干部身上存在的圖安逸、無朝氣、隨大流、不干正事光琢磨閑事的不良風(fēng)氣。 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動中，我們要有 “ 三上 ” 即迎難而上、逆勢而上、創(chuàng)新而上的勇氣和銳氣，緊緊圍繞中央、省市要求和區(qū)委全會確定的任務(wù)目標(biāo)，做到執(zhí)行中有創(chuàng)新，在不折不扣地落實中，不斷創(chuàng)造符合本地實際、突出自身特點的實招數(shù)、好經(jīng)驗來；做到被動中求主動，靠 第 5 頁 共 9 頁 主動作為爭得 上級支持，贏得群眾信任；做到壓力下添動力，勇?lián)厝?，身先士卒，拒絕理由，埋頭苦干，靠實績說話，靠位次論功，靠百姓和社會的認可來評判。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，第二個體現(xiàn)就是經(jīng)常到一線，走出機關(guān)、深入基層，自覺營造聽政于民、問計于民、服務(wù)于民的濃厚氛圍。是整天浮在機關(guān)，還是經(jīng)常沉在基層，是一個干部作風(fēng)如何最直接的體現(xiàn)。分包社區(qū)的部門和人員還要繼續(xù)深入社區(qū)，不能借口人手少、業(yè)務(wù)忙而不幫助社區(qū)解決問題，要堅決根治作風(fēng)漂浮、脫離群眾的不良現(xiàn)象。我們還要繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)分包機制，繼續(xù)提倡“ 眼睛盯在基層、心思用在基層、功夫下在 基層 ” 的基層工作法，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要身體力行，率先垂范，撲下身子，深入基層，推動工作，解決問題。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，第三個體現(xiàn)就是人人皆環(huán)境，時時處處、一言一行，充分展現(xiàn)誠信文明、周到熱情的嶄新形象。評價一個單位的環(huán)境怎么樣，往往都是通過干部的工作態(tài)度、辦事效率、外在形象來定性的，與干部作風(fēng)密不可分。一是突出抓好項目建設(shè)的服務(wù)工作。以大的項目建設(shè)，推動三年大變樣工作的有效實施，為項目建設(shè)單位提供良好的服務(wù)，解決建設(shè)中的困難，使項目建設(shè)在我轄區(qū)順利進行，回遷居民順利安置。二是要突出抓好 “ 一站式 ” 服務(wù)。街道和 社區(qū)的辦事大廳要進一步提高效能，實現(xiàn)真正意義上的 “ 一站式 ” 服務(wù)和 “ 綠色通道 ” 。要建立健全公開承諾、 第 6 頁 共 9 頁 崗位責(zé)任、首問首辦、限時辦結(jié)、追究問責(zé)等一系列制度，進一步規(guī)范服務(wù)中心的運作，以要健全、暢通、高效的機制和程序，規(guī)范行政行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。三是要突出抓好服務(wù)質(zhì)量和水平。進一步加強對科室人員和社區(qū)工作人員的教育，尤其加強對中層干部的管理監(jiān)督，實行
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