副校長某年度述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-09-20 00:45 本頁面
【文章內容簡介】 和崗位工作職責》《 XX 省嘉定一中學校安全責任追究制度》《 XX 省嘉定一中經費審批報銷的規(guī)定》《 XX 省嘉定一中物資采購流程與管理辦法》《 XX 省嘉定一中黨政工聯(lián)席會議制度》等 51 項管理制度，以制度規(guī)范日常行為，更好地為教育教學服務，助力學校品質提升和品牌重塑。 。完成后勤服務社會化管理的第二輪招標，由上海中企物業(yè)繼續(xù)為學校提供三年的后勤保障服務。指導中企物業(yè)按學校要求梳理相關數(shù)據(jù)和材料，制定相關監(jiān)督與合作機制。定期召開溝通例會，加強過 程管理，提升后勤服務效能，順利完成學校創(chuàng)建文明校園、創(chuàng)建全國文明 XX 縣區(qū)的實地抽查。 （三）財物管理 。根據(jù)學校發(fā)展需要，認真細致地預算好教育經費，多渠道地爭取資金。根據(jù)《 XX 縣區(qū)學校公用經費使用 第 5 頁 共 9 頁 管理辦法》《 XX 縣區(qū)學校申請使用公用經費采購貨物、服務、工程和信息化項目審批流程的規(guī)定》結合我校實際，重新制定《 XX省嘉定一中物資采購流程與管理辦法》，進一步規(guī)范學校物資采購程序，完善采購管理制度，促進學校物資采購工作規(guī)范化、制度化，本著節(jié)儉、高效的原則，發(fā)揮資金和物品的最大效益 ，努力為學校各部門及時提供所需物品及服務保障，確保學校正常有序運作。 。隨著教育綜改新形勢以及上級相應的政策變化，對原有的《固定資產管理制度》進行了部分修改，并以此為抓手，進一步規(guī)范國資管理。加強固定資產驗收保管制度，建立固定資產請購制度，嚴格固定資產清查、報損制度，定期做好固定資產的清查、核對工作，定期開展財產清查工作，做到賬賬、賬實、賬證相符。 。 2024 年累計完成 30 個項目，涉及項目資金 萬元，項目執(zhí)行率為 91%，順利完成年初計劃。 （四）對外接待與對外交流 本年度共接待區(qū)、局等各層面的調研 8 次，接待江蘇、陜西、山東、河北等市內外教育代表團 18 個。配合黨總支和校長室完成了 XX 省實驗性示范性高中發(fā)展性督導評估、 XX 省教師專業(yè)化發(fā)展年檢、德育工作年檢、校長經濟責任審計、集團化辦學發(fā)展性評估、依法治校評審、文明校園評審等重大檢查，學校得到各 第 6 頁 共 9 頁 級各條線的充分肯定。同時，圓滿完成了學校
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