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正文內(nèi)容

7學(xué)院副校長某年述學(xué)述職述廉述法報告(編輯修改稿)

2024-09-21 15:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 雙電源建設(shè)手續(xù),今年將開工建設(shè)。 ( 3)、餐飲工作繼續(xù)多措并舉,細(xì)節(jié)管理,安全管理,師生滿意度繼續(xù)保持在全省高校的前列。 ( 4)、今年先后經(jīng)過市審計局、財政局、教育局、物價局和市紀(jì)委的全面檢查和專項檢查, XX 省對我校的國培、省培、市培專項資金進(jìn)行了專項檢 查。為防范財務(wù)風(fēng)險,今年就規(guī)范報賬流程和各專項資金使用,進(jìn)行了規(guī)范培訓(xùn)。 特別是針對審計報告提出來的問題,進(jìn)行專題研究,制定整改方案:一是注銷滄州科教開發(fā)服務(wù)公司,其代收代轉(zhuǎn)的新生體檢費、教材款、房屋租賃費納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理,二是新生床上用品費、公外和四、六級耳機(jī)費,由中標(biāo)企業(yè)與學(xué)生 “ 面對面 ” ,學(xué)校不再代收代轉(zhuǎn),三是學(xué)校衛(wèi)生所改由社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)獨立經(jīng)營,并制定了《醫(yī)保門診統(tǒng)籌基金管理辦法》,四是補(bǔ)充完善了〈〈滄州師范學(xué)院內(nèi)部控制制度〉〉等七項管理制度。 ( 5)、對科教開發(fā)公司工作職責(zé)歸口 管理,完成了注銷手續(xù)。繼續(xù)對校內(nèi)各商業(yè)網(wǎng)點規(guī)范經(jīng)營加大管理力度。 ( 6)、 xxxx 的綠化工作、美化工作按照市政府工作的總體 第 5 頁 共 9 頁 要求,細(xì)化實施方案,為 XX 市 “ 綠色行動 ” 和園林城市建設(shè)添力、助力。建設(shè)綠化小景觀,完成了校園文化廣場的建設(shè)項目,提升了校園的環(huán)境和文化品位。 ( 7)、供暖工作,學(xué)校按 “ 服務(wù)人性化,維修高效化,運行節(jié)儉化 ” 的供暖工作原則,我和后勤服務(wù)中心、管理處、財務(wù)處、紀(jì)委的幾位負(fù)責(zé)同志,幾次召開專題會,研究供暖方案,堅持一線工作法,抓好每一個工作環(huán)節(jié),確保堵塞漏洞,不出問題。特別是 在燃煤采購,燃煤進(jìn)場,嚴(yán)格執(zhí)行了市政府的環(huán)保要求。 工作千頭萬緒,這里不一一累述。 三、落實 “ 三嚴(yán)三實 ” 教育活動成果,促進(jìn)作風(fēng)的整改提高。 在工作和生活細(xì)節(jié)上下功夫。時時刻刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化求真務(wù)實的精神,思想上和工作上同時接 “ 地氣 ” 。履行“ 兩個責(zé)任 ” 強(qiáng)化表率意識。打鐵還須自身硬。 “ 善禁者,先禁其身而后人。 ” 上梁不正下梁歪,帶好后勤和財務(wù)兩支隊伍,自己帶頭照鏡子、正衣冠、樹形象、做表率。在 “ 慎思 ” 上作表率。牢固樹立必須接受監(jiān)督的理念,始終堅持把強(qiáng)化自身監(jiān)督放在重要的位置 ,管好別人的同時首先約束好自己,常修
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