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副校長某年度述職述廉報告-在線瀏覽

2024-09-20 00:45本頁面
  

【正文】 拓展嘉懿書院的輻射區(qū)域,改善師生閱讀條件及氛圍 。完善嘉懿創(chuàng)新思維廣場二期工程內(nèi)部設施,注重突顯學校人文、科技文化特色 。校門入口處種植藝術造型樹木,布置泰山景觀石,雕刻嘉言懿行一以貫之學校精神,讓學校的設施設備、花草 樹木既能帶給師生美的享受,又充分體現(xiàn)其育人功能。學校繼續(xù)與區(qū)科委聯(lián)動,逐步推進實施校園信息化管理項目,通過分步建設,學校辦公區(qū)域實現(xiàn)無線覆蓋,同時按照上級要求進行登錄訪問,提高了網(wǎng)絡安全。釘釘移動辦公的應用逐步增加,車輛申請、臨時客飯申請、請假、報修、錄播課的申請等都通過釘釘進行申報和審批,極大地提高了辦公效率,也提高了校園信息化覆蓋率,加快了智慧校園管理系統(tǒng)建構進程。學校同時 還對中心機房進行了等級保護,增加了出口防火墻、上網(wǎng)行為管理等安全設備,在提高信息化的同時,保障學校網(wǎng)絡應用的安全。寓管理于服務中,服務師生,服務級部,服務部門,加強與各部門的溝通、協(xié)調,提高合作能力,提高校務工作及時性、細致性和高效性,構建品質服務體系。 。 。指導中企物業(yè)按學校要求梳理相關數(shù)據(jù)和材料,制定相關監(jiān)督與合作機制。 (三)財物管理 。根據(jù)《 XX 縣區(qū)學校公用經(jīng)費使用 第 5 頁 共 9 頁 管理辦法》《 XX 縣區(qū)學校申請使用公用經(jīng)費采購貨物、服務、工程和信息化項目審批流程的規(guī)定》結合我校實際,重新制定《 XX省嘉定一中物資采購流程與管理辦法》,進一步規(guī)范學校物資采購程序,完善采購管理制度,促進學校物資采購工作規(guī)范化、制度化,本著節(jié)儉、高效的原則,發(fā)揮資金和物品的最大效益 ,努力為學校各部門及時提供所需物品及服務保障,確保學校正常有序運作。隨著教育綜改新形勢以及上級相應的政策變化,對原有的《固定資產(chǎn)管理制度》進行了部分修改,并以此為抓手,進一步規(guī)范國資管理。 。 (四)對外接待與對外交流 本年度共接待區(qū)、局等各層面的調研 8 次,接待江蘇、陜西、山東、河北等市內(nèi)外教育代表團 18 個。同時,圓滿完成了學校各項大型活動,承接了局黨政干部大會、德育培訓、工會培訓等多項區(qū)級大型會議。 (五)新聞宣傳 加強學校網(wǎng)站、微信公眾號等學校對外宣傳和交流重要窗口的建設與完善
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