副校長某年度述職述廉報告-免費閱讀
【正文】 希望通過來年努力，力爭做一個智慧的管理者和服務(wù)者。淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)端正，為人正直，待人誠懇，公私分明，積極踐行廉潔自律準(zhǔn)則，自覺遵守各項規(guī)定 。遵守各項工會工作制度，組織教職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督 。全校 137 名退休教工按區(qū)域組成 5 個網(wǎng)絡(luò)管理小組， 4 個高知小組，組長每月電話慰問一次組員，對高齡、孤老、大病、特困的老師給予切實的關(guān)照和幫助。一是認(rèn)真完成常規(guī)關(guān)愛教職工工作。 （四）對外接待與對外交流 本年度共接待區(qū)、局等各層面的調(diào)研 8 次，接待江蘇、陜西、山東、河北等市內(nèi)外教育代表團(tuán) 18 個。 （三）財物管理 。寓管理于服務(wù)中，服務(wù)師生，服務(wù)級部，服務(wù)部門，加強與各部門的溝通、協(xié)調(diào)，提高合作能力，提高校務(wù)工作及時性、細(xì)致性和高效性，構(gòu)建品質(zhì)服務(wù)體系。校門入口處種植藝術(shù)造型樹木，布置泰山景觀石，雕刻嘉言懿行一以貫之學(xué)校精神，讓學(xué)校的設(shè)施設(shè)備、花草 樹木既能帶給師生美的享受，又充分體現(xiàn)其育人功能。學(xué)校榮獲 XX 省平安示范單位、 XX 省安全文明校園等稱號。二是加強相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)《中小學(xué)校財務(wù)制度》 《 XX 縣區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)制度匯編》 第 2 頁 共 9 頁 《 XX 縣區(qū)教育系統(tǒng)基層工會經(jīng)費管理使用的指導(dǎo)意見》《 XX 縣區(qū)教育系統(tǒng)貨物采購管理辦法》等，完善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，主動順應(yīng)新形勢，把握新要求，擔(dān)起新使命，著力提升職業(yè)素養(yǎng)與能力。兩項工作的主要任務(wù)是為我校教育教學(xué)活動、為師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)保障。具體負(fù)責(zé)校務(wù)、對外交流、學(xué)校安全管理、建設(shè)項目管理、財務(wù)管理、校園環(huán)境建設(shè)、設(shè)備采購管理、資產(chǎn)管理、公務(wù)車管理等工作，負(fù)責(zé)學(xué)校物業(yè)、食堂、保安、綠化、超市的監(jiān)管工作。 二、抓好重點工作，提升管理水平。我校學(xué)生在孫虹老師指導(dǎo)下，獲區(qū)中小學(xué)生交通安全繪畫比賽特等獎、一等獎。 。配合管理改革，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校組織框架變革，下移管理重心，讓管理為人服務(wù)，提高管理效能。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，認(rèn)真細(xì)致地預(yù)算好教育經(jīng)費，多渠道地爭取資金。配合黨總支和校長室完成了 XX 省實驗性示范性高中發(fā)展性督導(dǎo)評估、 XX 省教師專業(yè)化發(fā)展年檢
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