副校長某年度述職述廉報告(更新版)
【正文】 信公眾號共推出微信 243 條，進一步提高了新聞時效性、典型性，提升了校園正能量的弘揚力度。加強固定資產(chǎn)驗收保管制度，建立固定資產(chǎn)請購制度，嚴格固定資產(chǎn)清查、報損制度，定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對工作，定期開展財產(chǎn)清查工作，做到賬賬、賬實、賬證相符。完成后勤服務社會化管理的第二輪招標，由上海中企物業(yè)繼續(xù)為學校提供三年的后勤保障服務。通過釘釘發(fā)送教職工的工資收入清單，保障數(shù)據(jù)的安全。在食堂增設咖吧，為師生提供安全衛(wèi)生的鮮榨果汁、烘焙蛋糕等放心食品，學校食堂獲評放心食堂 。建立人防、物防、技防全方位安全防范網(wǎng)絡，加強校園巡查，不斷提高學校內(nèi)部安全防控能力 。面對深化教育綜合改革背景下自己分管的工作，深感責任之重大 。 第 1 頁 共 9 頁 副校長 XX 年度述職述廉報告 各位代表、各位教職工。 一、加強理論學習，提高綜合素養(yǎng)。認真貫徹安全第一、預防為主的工作方針，定期組織人員排查學校安全隱患和不規(guī)范行為，加強日常維護。 第 3 頁 共 9 頁 今年暑期在懷德樓初步建成心語靜閱空間，拓展嘉懿書院的輻射區(qū)域，改善師生閱讀條件及氛圍 。釘釘移動辦公的應用逐步增加，車輛申請、臨時客飯申請、請假、報修、錄播課的申請等都通過釘釘進行申報和審批，極大地提高了辦公效率，也提高了校園信息化覆蓋率，加快了智慧校園管理系統(tǒng)建構(gòu)進程。 。隨著教育綜改新形勢以及上級相應的政策變化，對原有的《固定資產(chǎn)管理制度》進行了部分修改，并以此為抓手，進一步規(guī)范國資管理。 （五）新聞宣傳 加強學校網(wǎng)站、微信公眾號等學校對外宣傳和交流重要窗口的建設與完善。組織開展教工興 趣運動會、教職工社團活動、幸福組室創(chuàng)建、婦女節(jié)專項活動等，豐富教職工的學校生活。組織教代會代表對校領導述職述廉進行測評，對年度考核優(yōu)秀進行推選表決，對五一勞動獎名單進行表決，為教職工參與學校管理提供了一個平臺， ，促進教職工綜合素質(zhì)提高。充分 運用現(xiàn)代技術(shù)，把工會組織活動、下發(fā)通知、問卷、測評等各項工作，通過移動網(wǎng)絡實現(xiàn)快速統(tǒng)計與反饋，逐步提高服務水平和效率。如：打破思維定勢的力度不夠，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維有待增強， 第 9 頁 共 9 頁 需進一步加強分管工作的頂層設
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