公安隊伍正規(guī)化建設經驗交流材料(編輯修改稿)
2024-09-20 00:25 本頁面
【文章內容簡介】 優(yōu)化機制激發(fā)民警活力 “ 氛圍和諧了，心氣理順了，隨后我們把工作重點放在了機制建設上，只有良好的機制才能保證隊伍健康發(fā)展。 ” 所長汪浩告訴記者。 在警力使用上， 派出所通過實行彈性工作制、錯時工作制等方法，科學布警，合理用警，實行點、線、面相結合的管理模式，通過優(yōu)化警力布局，打破 “ 人海戰(zhàn)術 ” 、 “ 平均用警 ” 、“ 疲勞戰(zhàn) ” 等粗放型警務模式，不斷激活警務潛能，破解工作日益繁重和警力資源不足的矛盾。 在考核導向上 ， 派出所根據各民警的主要職責任務，結合分局每月進行的績效量化任務，制定了《 派出所民警績效量化考核辦法》，明確工作目標和工作任務，把每位民警的敬業(yè)精神、服務態(tài)度、執(zhí)法質量、工作實績、工作效率與民警的評優(yōu)獎懲等切身利益掛鉤，對每月民警考核結果分別進行排名，作為年終評優(yōu)的依據，改變以往干多
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