群防群治隊伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)
2024-08-31 05:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基層組織建設(shè)，將村治保主任全部納入兩委班子，落實(shí)了村治保主任每人XX元/月，“十戶長（樓棟長）”每人XX元/月的工作補(bǔ)貼；村級“四員”每人每月補(bǔ)助XX元，并將其作為村級后備干部進(jìn)行培養(yǎng)和推薦；充分激發(fā)了群防群治隊伍工作熱情和積極性，切實(shí)增強(qiáng)了群防群治隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（四）強(qiáng)化和完善群防群治隊員的培訓(xùn)和管理。我縣加強(qiáng)群防群治隊員培訓(xùn)，采取見縫插針、以會代訓(xùn)等多種形式，每年對群防群治隊員進(jìn)行XX次培訓(xùn)，有針對性地組織學(xué)習(xí)《土地管理法》、《信訪條例》、《人民調(diào)解工作方法與技巧》等農(nóng)村常用的法律、法規(guī)常識，堅持用身邊的事、身邊的人來以案釋法，提高工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感，使各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜治工作后勁明顯增強(qiáng)。同時，為每名群防群治隊員建立個人檔案，將他們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、測評結(jié)果、宣傳法律法規(guī)的情況、調(diào)解處理民事糾紛情況、發(fā)現(xiàn)非法宗教活動情況、抓獲違法、犯罪嫌疑人情況、群防群治隊員違規(guī)、違紀(jì)等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，每月、每季度進(jìn)行評比考核。（五）建立激勵機(jī)制，促進(jìn)工作上水平。對不能勝任工作、不能正確履行職責(zé)的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政法書記提出意見，及時調(diào)整出群防群治隊伍。同時，對考核優(yōu)秀者進(jìn)行表彰，從而形成了“能者上、庸者下”干好干壞不一樣的工作氛圍。二、多措并舉，全力構(gòu)建群防群治新體系（一）建立完善社會一體化的治安防控網(wǎng)絡(luò)。我縣在財政及其困難的情況下先后投資XX余萬元，完成了縣城重點(diǎn)路段、場所、部位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋率達(dá)100%，并全部與“110”指揮中心聯(lián)網(wǎng)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府所在地視頻監(jiān)控設(shè)施安裝率100%，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)重點(diǎn)場所、部位、路段視頻監(jiān)控全覆蓋。在農(nóng)村大力推廣電子報警
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