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正文內(nèi)容

供電公司某年黨校青干班學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-19 23:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì) “ 黨建 +” 工 程的宣傳報(bào)道基本是一條橫幅、一條消息。缺少有對(duì)黨建 +工程的黨建和專業(yè)部門之間如何協(xié)調(diào)、如何組織、如何發(fā)揮意義的深度報(bào)道。對(duì)先進(jìn)典型人物和事件的報(bào)道也是停留在專業(yè)層面或黨建角度,缺少二者有效融合的典型。未能突出黨建 +工程推動(dòng)黨建工作中心工作深度融合,提高黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力,促進(jìn)公司黨工作高質(zhì)量發(fā)展的目的。 四、改進(jìn)措施 ( 1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化宣貫引導(dǎo),提升對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí) 各級(jí)黨組織要把推進(jìn)旗幟領(lǐng)航 “ 黨建 +” 工程建設(shè)與落實(shí)黨建工作責(zé)任結(jié)合起來,抓研究謀劃、抓部署推動(dòng)、抓督促 檢查,在建設(shè)項(xiàng)目、督辦項(xiàng)目、指導(dǎo)項(xiàng)目的過程中切實(shí)履行黨建職責(zé)。黨建部和專業(yè)部門要擔(dān)責(zé)在肩,雙重管控、同步推進(jìn)。特別是黨委要充分發(fā)揮 “ 把方向、管大局、保落實(shí) ” 的領(lǐng)導(dǎo)作用,堅(jiān)持項(xiàng)目全過程管控,定期聽取各方面的情況匯報(bào),堅(jiān)持深入一線、深 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾,及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)度和方向,對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,制定應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)調(diào)整策略。 ( 2)科學(xué)選題精準(zhǔn)契合 從體制機(jī)制上著手,搭建黨建對(duì)接改革發(fā)展的實(shí)踐平臺(tái),提黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和黨員改革發(fā)展的心力量作用,實(shí)現(xiàn) “ 黨建 +專業(yè) ” 創(chuàng)雙標(biāo)桿, “ 黨員 +業(yè)務(wù) ” 獲雙豐收的目標(biāo)。選題時(shí)特別注意項(xiàng)目?jī)?nèi)容 XX 縣區(qū)公司的工作實(shí)際,按需選題,確保實(shí)效。選題前組織業(yè)務(wù)部門和黨建部門充分溝通,在充分溝通的基礎(chǔ)上制定方案,突出實(shí)效性和可操作性,確保業(yè)務(wù)部門和黨建部門在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就充分溝通,互相認(rèn)可,為項(xiàng)目順暢開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。選題時(shí)注意契合當(dāng)前 **公司問題較多的配電網(wǎng)運(yùn)維、改造和供電服務(wù)方向,找準(zhǔn)契合點(diǎn),取得專業(yè)部門認(rèn)可,促進(jìn)專業(yè)融合。 ( 3)加大宣傳力度,突出黨建對(duì)中心工作的引領(lǐng)作用 大力開展公司旗幟領(lǐng)航 “ 黨建 +” 工程的主題傳播,深入 宣傳黨建工作融入中心、服務(wù)中心,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的典型經(jīng)驗(yàn)和推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的突出成就,充分體現(xiàn) “ 國(guó)企姓黨 ” 和 “ 國(guó)企擔(dān)當(dāng) ” ,樹立責(zé)任央企形象。宣傳的重點(diǎn)一方面是黨建 +項(xiàng)目取得的實(shí)際效果,項(xiàng)目中涌現(xiàn)的典型人和事,另一方面是黨建+工程實(shí)施推進(jìn)方式方法的宣貫,突出體現(xiàn)黨建如何服務(wù)并促進(jìn)業(yè)務(wù)工作實(shí)效提升。 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) ( 4)理順管理機(jī)制 旗幟領(lǐng)航 “ 黨建 +” 工程由業(yè)務(wù)部門牽頭實(shí)施,形成公司黨委、各支部上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)管理,各級(jí)黨建和專業(yè)部門共同管理的局面,黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、各級(jí)黨組織共同督導(dǎo)的一體化局面 。業(yè)務(wù)部門重在專業(yè)管控和方案落實(shí),黨建部門重在監(jiān)督管控,在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下形成合力。 ( 5)明確各職能部門和組織的管理職責(zé)清單 各職能部門的有效配合是項(xiàng)目推進(jìn)的保證,清晰的職責(zé)是個(gè)職能部門有效溝通協(xié)作的前提,按照項(xiàng)目實(shí)施中的作用和相應(yīng)環(huán)節(jié)對(duì)相關(guān)部門的職責(zé)細(xì)化。 一是公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)旗幟領(lǐng)航 “ 黨建 +” 工程推進(jìn)履行領(lǐng)導(dǎo)職能,定期聽取黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項(xiàng)目推進(jìn)情況的匯報(bào)。黨建工作領(lǐng)
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