供電公司黨群工作同業(yè)對標經(jīng)驗交流材料_(編輯修改稿)
2024-09-19 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作同業(yè)對標的流程。開展黨群工作同業(yè)對標的核心是進行指標對比，目的是學先進、找差距、改進工作，因此同業(yè)對標的過程控制是對標取得實效的關鍵。我們設想的流程是這樣的：每個月由各黨支部根 據(jù)黨群工作同業(yè)對標的考核內(nèi)容進行自查并報送自評表；黨群工作同業(yè)對標辦公室每月對其指標數(shù)據(jù)進行分析并給予指導；每半年組織黨群職能部室對各黨支部開展對標情況進行考評并通報考評情況；年底對進行全面考評，選樹標桿。各黨支部對標桿進行定點學趕超，持續(xù)改進工作。 具體運作 從 2024 年 7 月開始，公司黨委就著手進行黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對標的具體運作了。 設置機構(gòu) —— 成立了由公司黨委書記葉天明同志任組長、紀委書記、工會主席向建中同志任副組長的黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對標領導小組，領導小組成員為黨群 各部室負責人，明確了領導小組主要職責，下設了辦公室。 制度制定 —— 05 年 7 月，組織職能部室進行商討、研究，制定了公司《黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對標工作實施辦法（試行）》、《黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對標考核辦法（試行）》、《黨群工作創(chuàng)一 第 4 頁 共 6 頁 流同業(yè)對標工作綜合評價表（試行）》等，為工作的開展提供了制度保證。 啟動 —— 05 年 8 月，在公司黨群工作例會上，葉天明書記就在公司開展黨群工作同業(yè)對標進行了發(fā)動，講解了開展同業(yè)對標的積極意義及具體操作等，要求各黨支部自我加壓、自我提升、創(chuàng)新思路、努
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