供電公司某年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-19 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、個個講求安全 ” 的安全氛圍；在管理上要注意 “ 抓細節(jié)、抓管理、抓落實 ” ，營造 “ 細節(jié)決定成敗、沒有任何借口 ” 的良好氛圍；在學習上要注意理論聯(lián)系實際，將所學應用到實際工作中，形成 “ 比、學、趕、幫、超 ” 的濃厚學習氛圍；在優(yōu)質(zhì)服務方面要注意 “ 言、行、舉、止 ” ，牢記 “ 四個服務 ” 的宗旨，營造 “ 我為供電樹形象 ” 的服務氛圍。我們只有不斷地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，在和諧的氛圍中 立足崗位做好本職工作，才能真正為建設 “ 一強三優(yōu) ” 現(xiàn)代吉安供電公司貢獻力量。 二、以抓管理、抓細節(jié)、重實效為抓手，促進分公司管理和班組建設再上新臺階 管理、細節(jié)、重實效都是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪?，高質(zhì)量做好事情所必須注意的幾個環(huán)節(jié)。 “ 管理 ” ，簡要的說就是 “ 正確 第 3 頁 共 4 頁 地做正確的事 ” 。任何時候，我們必須首先確認到底要做什么，要做的工作是否正確。然后再確認該如
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