供電企業(yè)典型經(jīng)驗(編輯修改稿)
2025-09-19 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，做到資金投入有方向，項目實施有落實。 （二）開展線損理論計算，提供指標(biāo)考核依據(jù) 第 4 頁 共 8 頁 全面核實完善 10 千伏線路和配電臺區(qū)的基礎(chǔ)信息，確保用于線損理論計算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、圖紙準(zhǔn)確可靠；分解線損理論計算工作， 35 千伏及以上網(wǎng)損由發(fā)展策劃部 負(fù)責(zé)， 10 千伏線路和臺區(qū)由供電所負(fù)責(zé)，便于供電所根據(jù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行計算對比，提高了工作的時效性；調(diào)整線損理論計算周期，對 10 千伏線路理論計算由每年一次增加到兩次， 千伏典型臺區(qū)的線損理論計算改為每個供電所每月選取至少兩個以上臺區(qū)，增加了線損理論計算的時效性，有效降低了因信息變更造成的計算偏差。上半年對所有 10 千伏線路和 120 個公用臺區(qū)進(jìn)行了線損理論計算，通過和實際完成指標(biāo)的對比，偏差均在正負(fù) 個百分點以內(nèi)，對正確下達(dá)考核指標(biāo)起到了指導(dǎo)作用。 （三）建立需求側(cè)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)線損動態(tài)監(jiān)測分析 公司投資 130 萬元，安裝了變電站遠(yuǎn)程抄表及大用戶集中抄表和在線監(jiān)測裝置。去年又投資 150 萬元，開發(fā)應(yīng)用了 cbs 低壓終端監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了從高壓到低壓，從變電站到低壓終端用戶的抄表、核算、動態(tài)監(jiān)測分析等的一體化管理。今年抓住有序用電的時機(jī)，對全區(qū) 100 千伏安及以上單位客戶安裝負(fù)控裝置 219套，并計劃在三年內(nèi)投資 800 萬元，公用臺區(qū)負(fù)控裝置安裝率達(dá)到 100%，逐步建立起了較完備的需求側(cè)管理系統(tǒng)，具備了遠(yuǎn)程抄表、負(fù)荷控制、電能質(zhì)量分析、預(yù)購電管理、用電異常告警、防竊電、實時數(shù)據(jù)監(jiān)測、高低壓動態(tài)線損分析管 理等功能。 第 5 頁 共 8 頁 營銷部計量人員通過系統(tǒng)彈出的報警信息，發(fā)現(xiàn) 10 千伏鎮(zhèn)直線 8 月 9 日至 10 日間的線損達(dá)到了 42%，線損異常，經(jīng)過統(tǒng)計分析，為小庵村臺區(qū)電量異常所致，現(xiàn)場查看發(fā)現(xiàn)該配電臺區(qū)計量箱內(nèi)電流互感器二次線圈燒壞，隨即進(jìn)行了更換。計量人員根據(jù)失流時間和本村低壓戶表的電量，對該臺區(qū)進(jìn)行了電量追補(bǔ)計算，確保了 10 千伏鎮(zhèn)直線線損和小庵村低壓線損指標(biāo)的真實考核。
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