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正文內(nèi)容

典型經(jīng)驗(yàn)做法(編輯修改稿)

2024-11-09 14:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 式,鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議,群策群力共同參與和提高企業(yè)管理水平,使廣大職工的建議權(quán)得到了充分發(fā)揮,我為企業(yè)主人的氛圍日益濃厚。(三)建立一個(gè)互信互動(dòng)的職工關(guān)愛機(jī)制一是每年都開展一個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策月活動(dòng),鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展諫言納策,集思廣益,群策群力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展取得了良好的效果。在今年3月份公司開展的“匯集民意、創(chuàng)新發(fā)展雙活動(dòng)月”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中,累計(jì)收到職工對(duì)公司發(fā)展提出的意見建議574條,并對(duì)有建設(shè)性的意見建議逐步予以了落實(shí)。同時(shí),組織各層級(jí)職工進(jìn)行座談累計(jì)達(dá)28次,激發(fā)了廣大職工參與公司建設(shè)的熱情。二是建立了重要事項(xiàng)征求意見機(jī)制和重要事項(xiàng)公示制度,對(duì)涉及內(nèi)部改革、重大決策、大額資金使用、干部提拔等方面工作,廣泛征求職工意見,做到民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,最大限度地激發(fā)活力,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。同時(shí),通過(guò)文件、公司內(nèi)刊、企業(yè)網(wǎng)站和無(wú)線資訊短信平臺(tái)等形式,落實(shí)了重要事項(xiàng)公示和重點(diǎn)工作通報(bào)制度,廣泛收集并分析廣大職工對(duì)公示內(nèi)容的意見,充分采納合理化建議。三是關(guān)心關(guān)愛職工,營(yíng)造和諧發(fā)展的良好氛圍。加強(qiáng)思想政治工作,必須既講道理,又辦實(shí)事。公司著力在職工收入上下功夫,保障職工工資、二線補(bǔ)貼、政策性獎(jiǎng)金、醫(yī)保體檢費(fèi)及工程項(xiàng)目二線獎(jiǎng)金等多種福利金的發(fā)放,讓每位職工都能享受公司發(fā)展成果。同時(shí),竭盡全力為職工辦一些實(shí)事,解決一些切身實(shí)際問(wèn)題??偣卷斪「鞣綁毫Α⒍喾交I措資金約1024萬(wàn)用于補(bǔ)發(fā)2011年、2012年兩年的績(jī)效工資以及2013年1至3月份的績(jī)效工資;優(yōu)化食堂就餐環(huán)境,桌椅設(shè)施全部更換一新,并在餐品質(zhì)量、品種花樣上下功夫,讓大家吃上舒心菜、放心餐;還針對(duì)施工一線大齡青年職工偏多的實(shí)際情況,舉辦了多場(chǎng)聯(lián)誼會(huì),組織單身職工與文教衛(wèi)系統(tǒng)人員開展聯(lián)誼活動(dòng),為單身職工搭建交流、交友的平臺(tái);在員工生日時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)代表公司,為過(guò)生日的職工送上生日蛋糕卡,這不僅體現(xiàn)了公司對(duì)職工的“關(guān)懷、關(guān)心”,也讓職工真切地感受到了濃厚的企業(yè)文化。(四)打造一個(gè)豐富職工精神生活的活動(dòng)載體,豐富職工業(yè)余文化生活。機(jī)關(guān)工會(huì)動(dòng)員、組織職工積極參加上級(jí)開展的各項(xiàng)文體活動(dòng),投資數(shù)十萬(wàn)元修整硬化了公司辦公場(chǎng)院,修建了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng),同時(shí)針對(duì)干部職工文體活動(dòng)等方面的精神需求,把愛好和特長(zhǎng)的干部職工組織起來(lái),成立各類興趣活動(dòng)小組,積極開展各種形式的比賽和活動(dòng),讓干部職工在活動(dòng)中受到潛移默化的熏陶和鍛煉。為提高全體員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知度、認(rèn)同度,公司全面開展了企業(yè)文化“四個(gè)一”建設(shè)。設(shè)計(jì)了公司的企業(yè)標(biāo)識(shí)、司旗、胸章等系列制品,增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感。對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行完善,把公司的企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容生動(dòng)鮮明地反映出來(lái),將企業(yè)的精神和理念融入其中,從而對(duì)全體員工進(jìn)行潛移默化的影響。創(chuàng)辦了《筑路風(fēng)采》內(nèi)刊,作為公司信息傳播、宣傳企業(yè)文化的重要陣地,更好的激發(fā)了員工的寫作熱情和團(tuán)隊(duì)的凝聚力,成為總公司與廣大職工溝通交流的一個(gè)紐帶臺(tái)。同時(shí)開通“無(wú)線資訊”短信平臺(tái),在總公司和一線職工之間架起了“連心橋”。三、加強(qiáng)考核,力求實(shí)效為了使職工思想政治工作有效地落到實(shí)處,總公司每半年聽取一次各單位關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作的工作進(jìn)展、存在問(wèn)題和意見建議,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)不足,積極改進(jìn)工作。各單位也根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合職工思想動(dòng)態(tài),不定期召開座談會(huì),了解職工思想狀況,解決職工的實(shí)際困難,同時(shí)成立了思想政治工作應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目開工、各項(xiàng)管理措施出臺(tái)、重點(diǎn)工作展開前召開專題會(huì)議,聽取意見,了解情況,掌握動(dòng)態(tài)。通過(guò)各種考核保障措施,總公司將職工思想苗頭性問(wèn)題及時(shí)得到化解,確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。通過(guò)全面落實(shí)“四個(gè)一”機(jī)制,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在內(nèi)部管理上,一系列規(guī)章制度的健全完善,使企業(yè)由單純數(shù)量粗放型增長(zhǎng)不斷向管理效益集約型增長(zhǎng)發(fā)展,公司逐漸步入規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展軌道。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧一心,隊(duì)伍凝聚力、向心力大幅提升,職工精神面貌煥然一新,形成了“人人趕超先進(jìn),事事唯恐落后”的工作局面,為總公司今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神保障。今后,我們緊密聯(lián)系公司實(shí)際,積極開拓創(chuàng)新,研究新情況,解決新問(wèn)題,探索新方式,不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力,以思想政治工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。)第三篇:“三會(huì)一課”典型經(jīng)驗(yàn)做法[范文模版]“三會(huì)一課”典型經(jīng)驗(yàn)做法2篇_經(jīng)驗(yàn)材料1xx區(qū)突出念好“實(shí)、新、嚴(yán)”三字訣,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上使真勁、在創(chuàng)新方式上下功夫、在執(zhí)行成果上見實(shí)績(jī),促使“三會(huì)一課”提質(zhì)增效,推動(dòng)黨員教育管理取得實(shí)效。內(nèi)容上求“實(shí)”。始終堅(jiān)持把“三會(huì)一課”作為嚴(yán)格黨員管理、加強(qiáng)黨員教育的根本載體,制定《xx區(qū)“三會(huì)一課”制度實(shí)施細(xì)則(試行)》,切實(shí)將黨員教育管理抓在平時(shí)、嚴(yán)在日常。緊密結(jié)合深化干部作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論和黨員思想實(shí)際,推動(dòng)“主題黨日”與精準(zhǔn)扶貧、環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作深度融合,分領(lǐng)域推行“主題黨日”活動(dòng),引導(dǎo)各基層黨組織抓好誦讀黨章、繳納黨費(fèi)等規(guī)定動(dòng)作,創(chuàng)新論壇交流、演講朗誦等自選動(dòng)作,精心謀劃開展形式多樣的“主題黨日”活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。形式上求“新”。堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效,以黨支部為單位,采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)、專題研討點(diǎn)單學(xué)等模式,把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐培訓(xùn)相融合,集中授課和外出參觀相結(jié)合,正面教育與反面警示相配合,通過(guò)組織黨員領(lǐng)導(dǎo)講理論、老黨員重溫黨史、新黨員講心得體會(huì)、基層黨員提建議意見,變“一人講眾人聽”為“大家談、大家講”,做到人人參與,人人當(dāng)“主角”,切實(shí)把黨員日常教育管理融入日常、抓在經(jīng)常。同時(shí),xx區(qū)委組織部將編纂的《支部黨員大會(huì)記錄簿》《支部委員會(huì)記錄簿》等xx本簿卡冊(cè)發(fā)放到每個(gè)黨支部,創(chuàng)新規(guī)范黨建工作。督查上求“嚴(yán)”。推行區(qū)委常委包抓基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度和黨員科級(jí)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加所在支部的組織生活,帶頭為黨員干部上黨課,督促基層黨組織嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,層層壓實(shí)了抓基層黨建工作責(zé)任。強(qiáng)化對(duì)黨組織書記監(jiān)督
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