供電公司文明單位創(chuàng)建工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-19 23:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 二是深化 能力建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。加強公司業(yè)務(wù)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)，班子成員參加市公司中層以上干部系統(tǒng)知識培訓(xùn)班，重點加強對電力生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、市場營銷、會計、法律等知識的學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展市場調(diào)研和公司經(jīng)濟運行分析，不定期進(jìn)行用電大戶跟蹤回訪，定期召開公司經(jīng)濟運行分析會，及時解決公司經(jīng)濟運行中問題和矛盾。以創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理。加大對創(chuàng)新成果的獎勵力度。全面推行中層干部任期制、任期屆滿職務(wù)終結(jié)和競聘上崗制， 2024 年完成公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司中層干部換屆調(diào)整工作，實行黨務(wù)和行政交叉任職，中層管理崗位交流面超過總數(shù)的 56， 平均年齡僅 **歲，大專及以上學(xué)歷超過總?cè)藬?shù)的 60 三是強化合力建設(shè)，促進(jìn)班子團結(jié)協(xié)作。建立健全民主集中制，完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，明確班子成員權(quán)利和責(zé)任。修訂且嚴(yán)格執(zhí)行《 **供電公司黨委會議事規(guī)則》、《 **供電公司中層干部 第 3 頁 共 4 頁
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