供水辦公室城鄉(xiāng)一體化發(fā)展總結(編輯修改稿)
2024-09-19 23:00 本頁面
【文章內容簡介】 步加強內部管理，提高員工綜合素質，完善內部各項監(jiān)督管理機制，使評議由解決具體問題向建立預防機制轉變；由突擊性推動向靠制度保證轉變。使全縣各供排水單位在服務水平等方面由外力推動向自覺行動轉變。目前，此項工作已完成了制定方案、動員部署階段，正在進入廠（站）務公開階段，同時對供排水單位的收費標準、收費依據(jù)、收費方式以及單位內部管理制度、向社會公開服務承諾和辦事程序上墻等事項，制定了全縣供水單位統(tǒng)一標志，使全縣水務管理逐步朝著制度化、規(guī)范化發(fā) 展。 協(xié)助局有關部門做好環(huán)太湖流域水環(huán)境綜合治理項目調查和環(huán)太湖流域基礎設施建設的有關報表情況。隨著太湖藍澡事件的爆發(fā)，上級有關部門對環(huán)太湖流域的水環(huán)境整治和基礎設施建設情況日趨重視，加強了環(huán)太湖流域水環(huán)境整治和基礎設施建設情況的調查。作為行業(yè)管理部門，辦公室協(xié)助局有關部門對我縣的水源污染情況、水質達標率情況、供水安全設施是否存在安全隱患等方面作了認真的調查，并給予上報。 第 7 頁 共 14 頁 配合有關部門做好太湖引水工程。近年來，杭嘉湖地區(qū)普遍出現(xiàn)水質性缺水。為了保證居民安全用水，根據(jù)上級要求，XX 市五縣兩區(qū)統(tǒng)一將從太湖引水。根據(jù)縣政府要求，按照市有關引水規(guī)劃，辦公室派出人員赴海寧、平湖等地，配合縣水利局積極開展太湖引水工程調研，并結合 *實際，形成調研材料。 1臺財資料實行規(guī)范管理。為加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水站的行業(yè)管理，隨時掌握水站動態(tài)，保障水站的安全供水，辦公室充分借鑒了縣自來水公司的一些成功經(jīng)驗，在原愛委會移交相關資料的基礎上，結合當前各站實際，經(jīng)反復推敲，設置了 “ 供水情況月報表 ” 、深井泵檢修維護記錄簿等反映水站運轉情況的一套工作表格，從而結束了各鎮(zhèn)水站原來在報表、記錄等表格方面沒有統(tǒng)一、各 自為政的局面，并要求各供水單位對每月的用水量進行上報，進行規(guī)范統(tǒng)一管理。 1推行政務公開，統(tǒng)一形象，提升企業(yè)綜合素質。供水事業(yè)屬公益性事業(yè)，如何讓消費者消費的放心、明白，從今年 9 月份起，辦公室對全縣 11 家供水企業(yè)全面實行政務公開，內容包括各供水企業(yè)的自來水收費價格、收費方式及辦事程序，并對其進行統(tǒng)一規(guī)范。同時，要求各供水單位公開各自的搶修、投訴電話，如發(fā)生水管破裂、水管漏水、水質異樣等情況，使群眾能隨時隨地聯(lián)系到供水單位，及時解決問題，減少因事故引發(fā)的損失。通過政務公開、辦事公開，使全縣供水企 業(yè)能進一步增強服務意 第 8 頁 共 14 頁 識，做到 “ 外樹形象，內強素質 ” ，提升辦事效率，為全縣人民群眾提供更好的服務。 1規(guī)范全縣供水工程建設費收費。由于我縣城鄉(xiāng)供水企業(yè)歸口不同，因此對供水工程建設費的價格、形式的收取也有所不同。為了統(tǒng)一、規(guī)范供水工程建設費收費價格，辦公室以文件形式，按照有關法律法規(guī)，對全縣供水企業(yè)的供水工程建設費收取的價格、形式進行了規(guī)范，保障了自來水用戶的利益。 1做好全縣各供水單位的供水應急預案工作。為了確保在突發(fā)事故時能夠妥善處理，城鄉(xiāng)一體化供水辦公室要求全縣各供水單位制定應 急預案，成立應急領導小組，對供水管線、水質污染、水源枯竭、重大機電、傳染性疾病等方面的突發(fā)事件的人員調集、物資儲備及如何保護現(xiàn)場、緊急搶險等方面都作了具體規(guī)定。目前，全縣各供水單位全部制定了應急預案。同時召開全縣各供水單位工作交流會及安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，對全縣各供水單位的設施設備進行檢查，保證安全供水。 1開展理順水務體制調研工作。根據(jù)省、市、縣有關文件精神， *縣要在 2024 年底前關閉所有深水井。這個目標時間緊，任務重，一方面我們將積極加快全縣城鄉(xiāng)一體化供水建設工作，另一方面在城鄉(xiāng)一體化供水的前提 下建立健全供水運行體系。目前，全縣各供水單位各自為政，沒有統(tǒng)一的管理和規(guī)范的操作，對實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化供
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1