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正文內(nèi)容

供水收費(fèi)管理所某年度上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-19 22:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 養(yǎng)護(hù)管理長(zhǎng)效機(jī)制,提升 xxx 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理整體水平為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,輻射周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn),推動(dòng)農(nóng)村公路又好又快發(fā)展,更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)。現(xiàn)將 2024 年上半年工作開(kāi)展情況作如下總結(jié): 一、基本情況 2024 年 xxx 列養(yǎng)農(nóng)村公路五條總里程為 公里,涉及全鎮(zhèn)七個(gè)行政村, 102 個(gè)村民組, 1960 戶,受益人口 萬(wàn)人。 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)、完善機(jī)制、明晰職責(zé) 為加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理,我鎮(zhèn)成立了 xxx 公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)邰盛軒 任組長(zhǎng),分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)王中選任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)公路管理所負(fù)責(zé)人具體主抓農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí),制定了汛期內(nèi)道路交通安全工作方案并成立工作小組,制定 2024 年農(nóng)村公路應(yīng)急保通預(yù)案和汛期公路保通預(yù)案,建立了養(yǎng)護(hù)管理臺(tái)帳,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。并層層分解落實(shí)工作責(zé)任,明晰職責(zé),各盡其力,齊抓共管農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。做到 “ 五個(gè)到位 ” 即主體責(zé)任到位、養(yǎng)護(hù)籌措到位、養(yǎng)護(hù)工人隊(duì)伍組建到位、養(yǎng)護(hù)目標(biāo)落實(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到位。 三、積極籌措資金,保證農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù) 為了養(yǎng)好、管好已建成的農(nóng)村公路,鎮(zhèn)政府多方 籌措農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金,將家庭貧困,享受農(nóng)村低保的農(nóng)戶,本人愿意從事農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的,優(yōu)先納入農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員,按照至少每條路1 名養(yǎng) 護(hù)人的方式實(shí)行分段承包養(yǎng)護(hù), 2024 年共聘用了 5 名養(yǎng)護(hù)人員,簽訂了養(yǎng)護(hù)合同,明確了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求、養(yǎng)護(hù)里程、費(fèi)用及期限、養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容及要求、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核、安全事項(xiàng)等內(nèi)容。 四、建立長(zhǎng)效養(yǎng)護(hù)機(jī)制 通過(guò)建立健全各種管理制度和辦法,形成一套操作性強(qiáng)具有推廣價(jià)值的長(zhǎng)效管理機(jī)制,有力推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn) 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 化、制度化、規(guī)范化進(jìn)程,確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平顯著 提高。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)行定人員、定里程、定標(biāo)準(zhǔn)、定質(zhì)量、定獎(jiǎng)罰、確保養(yǎng)護(hù) “ 五定一確保 ” 的管理辦法,保證養(yǎng)護(hù)人員經(jīng)常上路,路面日常清潔,病害及時(shí)處理,整體推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作向縱深發(fā)展,使我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理達(dá)到組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善、養(yǎng)護(hù)資金落實(shí)、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)環(huán)境明顯改善,逐步達(dá)到 “ 有路必養(yǎng)、有路必管、養(yǎng)必優(yōu)良、管必到位 ” 的工作目標(biāo)。 五、嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)資金使用,接受群眾監(jiān)督 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)格做到有的放矢,在使用上,由鎮(zhèn)長(zhǎng)一支筆簽字審批,上半年鎮(zhèn)公路管理所已 邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委、政府、人大、群眾代表對(duì)養(yǎng)護(hù)資金進(jìn)行評(píng)議,接受群眾監(jiān)督,做到養(yǎng)護(hù)資金專款專用。 六、存在問(wèn)題及下半年工作計(jì)劃 雖然我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績(jī),但與縣交通局的要求還有較大差距:一是由于農(nóng)村公路戰(zhàn)線長(zhǎng)、等級(jí)低。每年雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大;二是養(yǎng)護(hù)資金缺口大,養(yǎng)護(hù)工作量多、難度大,特別是碰到自然災(zāi)害時(shí),養(yǎng)護(hù)工作難度更大,加上現(xiàn)在各路段養(yǎng)護(hù)工的報(bào)酬偏低,影響?zhàn)B護(hù)工的積極性,從而影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;三是群眾法制意識(shí)、愛(ài)路護(hù)路意識(shí)不強(qiáng),部份路段存在侵占路基、堆放 雜物等現(xiàn)象,影響正 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 常交通。 下一步的工作中,第一、我鎮(zhèn)計(jì)劃將 8 條農(nóng)村公路納入列養(yǎng)路段,共計(jì)里程 公里,路線分別為兩河至三洞橋、瞿飛橋至白米村、田黃燕子巖至白米村委會(huì)、田黃皮匠溝至小溪村、兩河至袁家坡、兩河至小坪子、大壩子至紅泥、張家丫口至田黃村。不在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的農(nóng)村公路,暫由受益村自行解決。第二、我鎮(zhèn)計(jì)劃縮短單人養(yǎng)護(hù)里程,實(shí)行每?jī)芍寥镆晃火B(yǎng)護(hù)人的做法,提升養(yǎng)護(hù)效率。 總之,在今后的工作中,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步貫徹上級(jí)相關(guān)部署和要求認(rèn)真落實(shí)公路管理養(yǎng)護(hù)工作,明確責(zé)任,加大力度,把全鎮(zhèn)的 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去,抓好公路養(yǎng)護(hù),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,確保全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。 xxx 公路管理所 二 ○ 一三年六月十二日 第四篇。 2024 年上半年土地管理所工作總結(jié) 2024 年,在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室和直屬二級(jí)單位的大力支持下,在全所干部職工的共同努力下,我所按照市局的工作部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年,提高部門(mén)執(zhí)行力活動(dòng)為契機(jī),為構(gòu)建和諧社會(huì),認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)履行服務(wù)的執(zhí)法理念,不斷提高國(guó)土資源管理水平,按時(shí)完成了 市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi) 25 萬(wàn)余元,提前超 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。 一、上半年工作成效 (一)、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理,組織申報(bào)了高河刀剪廠等 8 宗土地的用地手續(xù),開(kāi)展土地利用驗(yàn)收登記35 宗,確保了土地利用的現(xiàn)勢(shì)性。 (二)、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理,組織申報(bào)并報(bào)市局批準(zhǔn) 37戶個(gè)人建房用地,面積 4440 平方米,征收農(nóng)民建房耕地開(kāi)墾費(fèi) 萬(wàn)元。 (三)、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理,組織申報(bào)了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠(chéng)鋁塑廠等幾個(gè)項(xiàng)目的用地資料,服務(wù)了 地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 (四)、加大閑置土地清理力度,推進(jìn)土地節(jié)約集約利用,主動(dòng)介入,積極引導(dǎo),盤(pán)活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近 10 年的四宗土地,面積 ㎡,為該廠職工養(yǎng)老問(wèn)題的解決掃清了障礙。 (五)、加強(qiáng)礦政管理,督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的
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