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正文內(nèi)容

供水收費管理所某年度上半年工作總結(編輯修改稿)

2025-09-19 22:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 養(yǎng)護管理長效機制,提升 xxx 農(nóng)村公路養(yǎng)護管理整體水平為重點,以點帶面,輻射周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn),推動農(nóng)村公路又好又快發(fā)展,更好地為農(nóng)村經(jīng)濟服務?,F(xiàn)將 2024 年上半年工作開展情況作如下總結: 一、基本情況 2024 年 xxx 列養(yǎng)農(nóng)村公路五條總里程為 公里,涉及全鎮(zhèn)七個行政村, 102 個村民組, 1960 戶,受益人口 萬人。 第 9 頁 共 20 頁 二、加強領導、健全機構、完善機制、明晰職責 為加強農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理,我鎮(zhèn)成立了 xxx 公路管理養(yǎng)護工作領導小組。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長邰盛軒 任組長,分管副鄉(xiāng)長王中選任副組長,鎮(zhèn)公路管理所負責人具體主抓農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。同時,制定了汛期內(nèi)道路交通安全工作方案并成立工作小組,制定 2024 年農(nóng)村公路應急保通預案和汛期公路保通預案,建立了養(yǎng)護管理臺帳,建立健全了各項規(guī)章制度。并層層分解落實工作責任,明晰職責,各盡其力,齊抓共管農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作。做到 “ 五個到位 ” 即主體責任到位、養(yǎng)護籌措到位、養(yǎng)護工人隊伍組建到位、養(yǎng)護目標落實到位、組織領導落實到位。 三、積極籌措資金,保證農(nóng)村公路養(yǎng)護 為了養(yǎng)好、管好已建成的農(nóng)村公路,鎮(zhèn)政府多方 籌措農(nóng)村公路養(yǎng)護資金,將家庭貧困,享受農(nóng)村低保的農(nóng)戶,本人愿意從事農(nóng)村公路養(yǎng)護的,優(yōu)先納入農(nóng)村公路養(yǎng)護人員,按照至少每條路1 名養(yǎng) 護人的方式實行分段承包養(yǎng)護, 2024 年共聘用了 5 名養(yǎng)護人員,簽訂了養(yǎng)護合同,明確了養(yǎng)護質量要求、養(yǎng)護里程、費用及期限、養(yǎng)護工作內(nèi)容及要求、養(yǎng)護質量考核、安全事項等內(nèi)容。 四、建立長效養(yǎng)護機制 通過建立健全各種管理制度和辦法,形成一套操作性強具有推廣價值的長效管理機制,有力推進我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理標準 第 10 頁 共 20 頁 化、制度化、規(guī)范化進程,確保農(nóng)村公路養(yǎng)護管理水平顯著 提高。我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作實行定人員、定里程、定標準、定質量、定獎罰、確保養(yǎng)護 “ 五定一確保 ” 的管理辦法,保證養(yǎng)護人員經(jīng)常上路,路面日常清潔,病害及時處理,整體推進農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作向縱深發(fā)展,使我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理達到組織機構健全、規(guī)章制度完善、養(yǎng)護資金落實、養(yǎng)護質量提高、農(nóng)村公路養(yǎng)護環(huán)境明顯改善,逐步達到 “ 有路必養(yǎng)、有路必管、養(yǎng)必優(yōu)良、管必到位 ” 的工作目標。 五、嚴格養(yǎng)護資金使用,接受群眾監(jiān)督 農(nóng)村公路養(yǎng)護資金嚴格做到有的放矢,在使用上,由鎮(zhèn)長一支筆簽字審批,上半年鎮(zhèn)公路管理所已 邀請鎮(zhèn)黨委、政府、人大、群眾代表對養(yǎng)護資金進行評議,接受群眾監(jiān)督,做到養(yǎng)護資金??顚S谩? 六、存在問題及下半年工作計劃 雖然我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作取得了一些成績,但與縣交通局的要求還有較大差距:一是由于農(nóng)村公路戰(zhàn)線長、等級低。每年雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大;二是養(yǎng)護資金缺口大,養(yǎng)護工作量多、難度大,特別是碰到自然災害時,養(yǎng)護工作難度更大,加上現(xiàn)在各路段養(yǎng)護工的報酬偏低,影響?zhàn)B護工的積極性,從而影響公路養(yǎng)護質量;三是群眾法制意識、愛路護路意識不強,部份路段存在侵占路基、堆放 雜物等現(xiàn)象,影響正 第 11 頁 共 20 頁 常交通。 下一步的工作中,第一、我鎮(zhèn)計劃將 8 條農(nóng)村公路納入列養(yǎng)路段,共計里程 公里,路線分別為兩河至三洞橋、瞿飛橋至白米村、田黃燕子巖至白米村委會、田黃皮匠溝至小溪村、兩河至袁家坡、兩河至小坪子、大壩子至紅泥、張家丫口至田黃村。不在養(yǎng)護范圍內(nèi)的農(nóng)村公路,暫由受益村自行解決。第二、我鎮(zhèn)計劃縮短單人養(yǎng)護里程,實行每兩至三公里一位養(yǎng)護人的做法,提升養(yǎng)護效率。 總之,在今后的工作中,我鎮(zhèn)將進一步貫徹上級相關部署和要求認真落實公路管理養(yǎng)護工作,明確責任,加大力度,把全鎮(zhèn)的 農(nóng)村公路養(yǎng)護工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓好公路養(yǎng)護,促進科學發(fā)展,確保全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟不斷發(fā)展。 xxx 公路管理所 二 ○ 一三年六月十二日 第四篇。 2024 年上半年土地管理所工作總結 2024 年,在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下,在全所干部職工的共同努力下,我所按照市局的工作部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以開展作風建設年,提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構建和諧社會,認真履行工作職責,切實履行服務的執(zhí)法理念,不斷提高國土資源管理水平,按時完成了 市局下達的各項工作任務,收取各項規(guī)費 25 萬余元,提前超 第 12 頁 共 20 頁 額完成了全年的經(jīng)濟收入任務。 一、上半年工作成效 (一)、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理,組織申報了高河刀剪廠等 8 宗土地的用地手續(xù),開展土地利用驗收登記35 宗,確保了土地利用的現(xiàn)勢性。 (二)、加強農(nóng)民建房用地管理,組織申報并報市局批準 37戶個人建房用地,面積 4440 平方米,征收農(nóng)民建房耕地開墾費 萬元。 (三)、加強集體建設用地流轉管理,組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料,服務了 地方經(jīng)濟發(fā)展。 (四)、加大閑置土地清理力度,推進土地節(jié)約集約利用,主動介入,積極引導,盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近 10 年的四宗土地,面積 ㎡,為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。 (五)、加強礦政管理,督促境內(nèi)三家采礦權人完成了采礦權的
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