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供水收費管理所某年度上半年工作總結(jié)-資料下載頁

2024-09-19 22:57本頁面
  

【正文】 路日常養(yǎng)護,確保道路安全暢通,年初,我所根據(jù)交通運輸局部署,及時召開養(yǎng)護工作會議,安排全年養(yǎng)護工 第 17 頁 共 20 頁 作,制訂養(yǎng)護工程考核辦法,成立巡查小組,完善監(jiān)督體制,加強養(yǎng)護管理力度,確保工程質(zhì)量,一是對鄉(xiāng)村公路進行除雪防滑,在年初開始就與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂日常養(yǎng)護合同,將責任細化分解,落實到人。二是進行路面排水,提高保潔頻率,對鄉(xiāng)村公路路肩進行整修上土,及時維修、扶正、加固各類公路附屬設施;三是對橋梁、涵洞、排水溝進行清理疏通,補植、移植花草,同時對日常巡視檢查中存在的問題,逐條進行分析研究,狠抓整改落實,路容路貌大有改觀, 養(yǎng)護質(zhì)量明顯提高。 1 堅持預防養(yǎng)護,延長路面壽命 今年 3 月,我所抽調(diào)技術(shù)人員 4 名,對全市鄉(xiāng)村公路路況、病害量及橋涵狀況進行了細致的踏查,根據(jù)各路段的實際情況,對路面出現(xiàn)的病害認真分析形成原因,制定了科學有效的處治方案,嚴格按照規(guī)范要求和操作規(guī)程,及時處理路面病害。我們堅持預防性養(yǎng)護措施,認真研究路面病害發(fā)展規(guī)律,采取科學的處治手段,適時開展灌縫等預防性養(yǎng)護工作,有效地延長了路面的使用壽命。截止到 5 月末超計劃完成今年的春季灌縫工作,灌縫里程達 1584 公里,工程量 195 萬 延米,工作量 528 萬元;小修工程量 萬平方米,工作量 120 萬元;處理橋頭跳車 768 平方米,涵洞改造 5 道。 重視路橋管護,保障安全暢通 第 18 頁 共 20 頁 為確保鄉(xiāng)村公路、橋涵安全暢通,我們一是加強公路、橋涵巡查,做好巡查記錄,及時掌握公路、橋涵動態(tài),堅持重點路段、重點橋梁專人管護的管理制度,明確具體責任人,加強公路、橋涵考核管理力度;二是積極主動做好涵洞調(diào)查工作,掌握涵洞基本數(shù)據(jù),登記涵洞狀況卡;三是在過水路面、地段低洼處的涵洞兩側(cè)埋設警示樁,加大了鄉(xiāng)村公路通行安全系數(shù);四是積極做好橋涵清理、疏通工 作,及時組織人員對鄉(xiāng)村公路橋涵進行徹底清淤、疏通。五是針對汛期下發(fā)通知,對水毀易發(fā)、多發(fā)路段、橋涵加強看護,對公路兩側(cè)已形成水渠等水患根源采取引流、填埋等處理措施,減少 水毀情況發(fā)生。截止目前,共清理疏通橋涵 23 座,在涵洞兩側(cè)加警示樁 200 座,為公路、橋涵安全暢通奠定了基礎。 優(yōu)化考核機制,提高養(yǎng)護質(zhì)量 為加強對農(nóng)村公路管理站的管理,我們進一步優(yōu)化了養(yǎng)護考核機制,以季度考核為基礎,定期與不定期相結(jié)合,季度考評與半年、年終考評相結(jié)合;量化評分堅持標準,公正客觀,保證質(zhì)量。今年 上半年共對農(nóng)村公路管理站考核 5 次,其中半年考核以百分制為標準,將鄉(xiāng)村公路的考核指標進行量化,把養(yǎng)護員工基本工資、養(yǎng)護人員出勤和負責線路的養(yǎng)護質(zhì)量一起納入量化考核范圍。這樣的運作既激發(fā)了養(yǎng)護隊伍的工作積極性,又使有限的養(yǎng)護資金發(fā)揮出更好的使用效益。 第 19 頁 共 20 頁 二、黨政工作 上半年,我所黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實上級黨委的各項工作任務和要求,緊密結(jié)合本所具體工作實際,團結(jié)務實,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 單位黨支部始終堅持把提高隊伍整體素質(zhì)作為黨建工作的一項重要 任務來抓好、抓實。堅持抓好班子的學習工作,做到學習有計劃、有內(nèi)容、有重點,認真抓好黨建各項制度的落實和規(guī)范,認真開好班子民主生活會,開展積極的批評和自我批評,自覺接受黨群干部的檢查監(jiān)督。加強組織建設、 加強黨員先進性建設、建立健全黨建工作責任制、加強黨建制度建設,以健全機制為保證,形成齊抓黨建工作格局。 定期召開支部會議,研究部署黨建工作,加強基層組織建設和領(lǐng)導干部廉潔自律工作。加強制度約束,認真貫徹落實黨建目標管理責任制和黨風廉政建設責任制,做到全所上下齊抓共管,各負其責。進一步規(guī)范了 黨政領(lǐng)導干部的行為。將黨風廉政建設納入科室目標管理考核工作中,真正做到了用制度管人、以制度管事,收到了良好的效果。 三、存在的不足和下半年的工作計劃 在取得一定成績的同時,我們也清醒的認識到,日常養(yǎng)護管理中,我們?nèi)匀幻媾R一些困難與不足:一是養(yǎng)護主體責任意識不平衡,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對公路養(yǎng)護管理工作仍然持等待、觀望態(tài)度;二 第 20 頁 共 20 頁 是鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護管理方法不多, “ 誰受益,誰管理,該誰管,如何管 ” 的問題仍然是鄉(xiāng)村公路管理中應該研究解決的問題。 在下一步的工作中,我所將一如既往的狠抓養(yǎng)護管理,繼續(xù)加強隊 伍建設,提高管養(yǎng)水平,重點做好以下工作: 一是鄉(xiāng)村公路保通工作。截止到目前為止,我市鄉(xiāng)村公路保通工作已完成 90%,下半年的首要任務就是力爭在汛期到達之前,盡快完成鄉(xiāng)村公路保通工作。 二是防汛及水毀重建工作。除對鄉(xiāng)村公路水毀易發(fā)、多發(fā)路段、橋涵加強管護之外,還要完善水毀防汛預案、方案, 建立起防汛及水毀重建快速反應機制。 三是在春季公路整修的基礎上進一步做好養(yǎng)護管理工作,踏查路況,完善數(shù)據(jù),加強管護,為秋季公路整修工作打下堅實基礎。 四是完善2024年農(nóng)村公路 新建路線、橋梁的 gps 采集以及 mqi 路面狀況評定工作。 五是繼續(xù)加強對農(nóng)村公路養(yǎng)護管理站的考核工作。 六是提前部署安排除雪防滑保暢工作,強化除雪防滑預案演練,做好應對冰雪災害的應急準備。 XX 縣區(qū)鄉(xiāng)道管理所 202477
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