【某年上半年工作總結】工勘院某年度上半年工作總結(編輯修改稿)
2024-09-27 11:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 審方面。4月份我院對質(zhì)量管理體系進行了年度內(nèi)部審核和管理評審，對評審發(fā)現(xiàn)的問題進行有效的糾正或整改。6月中旬通過了外部審核，有一個不合格項，爭取在月底前整改完成。 2）質(zhì)量目標管理方面。根據(jù)管理評審結果制定年度質(zhì)量目標，同時將目標分解到各部門，并要求對每一項工程制定質(zhì)量目標，從設計、施工、驗收到成果提交全過程進行質(zhì)量監(jiān)督和管理。提交成果質(zhì)量合格率100%，完成質(zhì)量目標。 3）基礎設施配置方面： 為解決工作之需，自籌資金購置筆記本電腦1臺，佳能打印機2臺，數(shù)碼照相機2臺。 4）人力資源管理方面：我院為提高隊伍整體素質(zhì)，發(fā)揮技術優(yōu)勢，加大 投入對在職人員進行培訓。2012年上半年，派技術人員參加培訓4次，11人參加；3人參加本專業(yè)學歷函授學習。 （三）安全生產(chǎn)管理工作 我院認真按照研究院制定的《201
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