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正文內(nèi)容

個人三項機制心得體會范文大全(編輯修改稿)

2024-09-19 22:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 干部鼓勵激勵辦法(試行)》中多種激勵方式相互作用、互為補充,激勵舉措具體可行,導向清晰,有利 第 6 頁 共 13 頁 于解 決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題。 容錯糾錯提供保障。在全面從嚴治黨的嚴峻形勢下,部分干部出現(xiàn)了怕出錯、怕?lián)?、怕處分的心理,不敢擔當、不善擔當,影響了?chuàng)新。由此而言,調(diào)動和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性?!?XX省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯,為擔當者容錯,為實干者容錯,為敢擔當、敢創(chuàng)新的實干型干部提供了制度保障,有利于鼓勵一些非個人道德品質因素造成失誤的干部放下包袱,勇于擔當,奮發(fā)有為。 能上能下標明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部能 上能下, 2024 年中組部出臺了《推進領導干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,各省相繼出臺了補充性規(guī)定?!?XX 省黨政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實際,圍繞 7 個方面情形最大限度量化,目標集中、重點突出、內(nèi)容具體,形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導向,有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。 辦好中國的事情,關鍵在黨,重點在干部。好的干部既是教出來的,又是管出來的,更是激勵出來的。 XX 省三項機制為好干部提供了堅強保障,激勵機制是目標主題,容錯機制是激勵的保障,能上能下機制是激勵和容錯的重 要補充,三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔當精神,催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔當、務實肯干的好干部。 第 7 頁 共 13 頁 7 月 14 日《陜西日報》刊發(fā)了市委副書記、市長陳俊的署名文章《落實三項機制激活力凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神》,本報今日全文轉發(fā)。 省委出臺的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制,為我們?nèi)媛鋵嵭掳l(fā)展理念,積極引領經(jīng)濟新常態(tài),奮力實現(xiàn)追趕超越提供了制度保障。當前,商洛正處于實現(xiàn)脫貧摘帽、建成全面小康的重要時期,改革發(fā)展任務繁重而艱巨。我們要認真落實三項機制,把從嚴管理干部和熱情關心干部相結合 ,引導廣大干部卸下精神包袱,心情舒暢地大膽作為,心無顧慮地勇于擔當,充分調(diào)動各方面的積極性,凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神,跑出商洛發(fā)展加速度。 一、聚焦三個領域,強化鼓勵激勵 鼓勵激勵的目的,是傳導壓力、增添動力,讓干部安心、安身、安業(yè)。要聚焦年度目標考核、縣域經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅績效三個領域,堅持以實干論英雄,綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、提拔重用等手段,讓能干事、會干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。簡而言之,就是做到三個有。一是政治上有地位。嚴格按照選拔重用的 5 個方面情形,對實績突出、作風過硬的黨 員干部優(yōu)先選拔重用,尤其是對基層一線的優(yōu)秀干部要優(yōu)先提拔使用,堅決不讓干事創(chuàng)業(yè)的人吃虧,形成重實績、重實干的正確用人導向。二是精神上有榮譽。堅持以評優(yōu)樹模推動爭先創(chuàng)優(yōu),對工作 第 8 頁 共 13 頁 優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾滿意的單位和個人,頒發(fā)獎牌,授予稱號,將其作為先進典型,大張旗鼓地進行表彰獎勵和宣傳報道,營造學習先進、尊重先進的良好氛圍,進一步激發(fā)榮譽感和責任感。三是物質上有實惠。建立適當?shù)莫劷皙剟顧C制,對考核優(yōu)良、進步明顯、普遍公認的單位和個人,給予適當?shù)奈镔|獎勵,形成干得好得實惠、干得差受懲處的良好機制,營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的深厚氛圍。 二、保護三敢群體,合理容錯糾錯 容
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