贏在執(zhí)行培訓(xùn)體會(編輯修改稿)
2024-09-19 22:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，商場間競爭激烈而殘酷，企業(yè)有沒有適應(yīng)頻繁商戰(zhàn)的核心競爭力呢。企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實際工作中，有時領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項工作任務(wù) 難度有多大，也不是基層工作不認真，不努力，完全是對這項工作的重要性不理解?；鶎油J為自己的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經(jīng)濟效益，人人都要稱山大王。對于這個，在《贏在執(zhí)行》中就提出了學(xué)會運用 “ 猴子管理法 ” 來解決問題，猴子其實也就是我們傳統(tǒng)意義上的 “ 任務(wù) ” ，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù)，每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況，找出由于工作不當而出現(xiàn)的問題及時來解決。要學(xué)會溝通，克服 “ 自我主義 ” ，充分地授權(quán)， 第 3 頁 共 4 頁 相信自己的員工，建立良好的監(jiān)督機制，讓自己的員工少犯錯誤，實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營管理目標。
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