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正文內(nèi)容

“三好一滿意”活動總結(編輯修改稿)

2024-09-19 21:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 收費、藥房、門診等窗口 ,從制定方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進一步優(yōu)化服務流程,改善服務設施,美化服務環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。 實行公開透明服務,保障群眾看病就醫(yī)知情權。加強醫(yī)院信息化建設,開通了醫(yī)院網(wǎng)站,公開了醫(yī)院相關服務信息,如科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等,極大 第 4 頁 共 7 頁 的方便了群眾就醫(yī)。同時定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費。 三、加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到 “ 質(zhì)量好 ” 醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務的核心和靈魂。 “ 三好一滿意 ”活動中提出 “ 質(zhì)量好 ” ,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。 一是嚴格執(zhí)行核心醫(yī)療制度、衛(wèi)生人員準入制度、醫(yī)療質(zhì)量 責任追究制度、維護患者知情同意權、隱私權、選擇權、履行告知義務制度,對非執(zhí)業(yè)資格人員一律實行帶教制;二是進一步健全完善醫(yī)療質(zhì)量管理,充分發(fā)揮臨床醫(yī)療服務中的監(jiān)管、檢查、指導作用,每月定期考核檢查,逗硬獎懲,不斷完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院安全評價體系,強化??颇芰?、門(急)診能力建設 、不斷提高醫(yī)院應急救援水平;三是進一步加強職工崗位 “ 三基 ”知識培訓,尤其是對近 5 年新進入醫(yī)院的職工,用 3 個月時間進行 “ 三基 ” 知識強化培訓,實行人人考試過關;四是實行院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理責任制,強化醫(yī)療服務重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,尤其對在醫(yī)療服務隱患的部門、人員、治療環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)管,最左限度的減少醫(yī)療糾紛發(fā)生,促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進;五是嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為,促進全院合理檢查、合理用藥、合
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