“三講三提升”動員會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-19 21:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實踐活動，收到了明顯效果，組織部門和組織人事干部自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。我區(qū)組工干部隊伍的主流是好的，是能夠擔(dān)當(dāng)重任、值得信賴的。但也要清醒地看到，與帶頭講責(zé)任、 講作為、講正氣的要求相比，組工干部在黨性觀念、思想品行、能力素質(zhì)等方面還存在一些不適應(yīng)、不符合的問題，比如，一些同志責(zé)任意識不強(qiáng)、自我要求低，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有時甚至出現(xiàn)低級錯誤；有的同志思考問題站位低，大局觀念、創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)；有的同志不注重學(xué)習(xí)，存在 “ 本領(lǐng)危機(jī) ” 和 “ 能力恐慌 ” ， 第 4 頁 共 7 頁 不能勝任工作；有的同志作風(fēng)浮漂，抓工作不敢頂真碰硬，遇到矛盾繞著走等問題。這些都迫切要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。組織工作無小事，哪怕是一個年齡問題，搞錯了就可能影響一個干部的政治前途。作為管黨員的黨員，管干部的干部，如果 黨性不強(qiáng)、作風(fēng)不硬、素質(zhì)不高，起不到表率作用，那對黨員、干部、人才的管理和服務(wù)工作是做不好的，是不能讓人信服的。因此，現(xiàn)在開展 “ 三講三提升 ” 活動，對我們組織部門和組工干部來說，是一次對照檢查和補(bǔ)缺補(bǔ)差的難得機(jī)會，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性。 二、全面理解，準(zhǔn)確把握，努力實現(xiàn) “ 三講三提升 ” 活動的目標(biāo)要求 要準(zhǔn)確把握 “ 三講三提升 ” 活動的基本內(nèi)涵、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，做到方向明確、行動自覺。 （一）準(zhǔn)確把握 “ 三講三提升 ” 活動的基本內(nèi)涵。 “ 三講 ”與 “ 三提升 ” 既各有側(cè)重，又緊密聯(lián)系，是辯證統(tǒng)一 的有機(jī)整體，只有做到 “ 三講 ” ，才實現(xiàn) “ 三提升 ” 。要講責(zé)任。責(zé)任是一種境界，是一種擔(dān)當(dāng)。講責(zé)任，就是要忠誠于黨的事業(yè)，對工作敢于負(fù)責(zé)、高度負(fù)責(zé)，切實履行好大局、推動發(fā)展的責(zé)任，履行好選準(zhǔn)用好干部、提供組織保證的責(zé)任，履行好匡正用人風(fēng)氣、提升組織工作公信度的責(zé)任。要講作為。
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