xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委履行主體責(zé)任情況報告()(編輯修改稿)
2024-09-19 21:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 浪費，不用 公款制作、購買賀年卡、明信片。加強監(jiān) — 4— 督管理，嚴格控制各項支出， “ 三公 ” 經(jīng)費支出持續(xù)明顯下降。三是文風(fēng)會風(fēng)更務(wù)實。精減會議、文件，可發(fā)可不發(fā)的文件盡量不發(fā)，縮短會期，開短會、講短話、講管用的話。不舉辦各類慶祝會、表彰會、研討會、晚會。元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，不相互走訪、拜年。四是為民服務(wù)更高效。全面推進了 “ 三單一網(wǎng) ” 建設(shè)，審批環(huán)節(jié)精簡 %，辦理時限壓縮 %，并創(chuàng)新服務(wù)方式，推出延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等服務(wù)舉措，不斷提高服務(wù)效能，去年共提供延時服務(wù)和預(yù)約服務(wù) 502 次，受理各項行政許可 項目和公共服務(wù)項目 9589 件，按時辦結(jié)率達 100%。 “ 違插 ” 專項治理。市委召開 “ 違插 ” 專項治理工作動員部署會后，我局高度重視，切實抓好了自查自糾、排查和問題整改工作，取得初步成效。一是加強了宣傳動員和組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案。共召開動員部署及調(diào)度工作會 6 次，發(fā)送專項治理短信及微信宣傳共計278 人次，并在局網(wǎng)站設(shè)立專欄，宣傳專項治理的主要內(nèi)容、時間安排和方法步驟，有力地推動了專項治理工作進展。二是全面開展了自查自糾工作。項目建設(shè)單位組織人員對所有項目進行了全 面自查，列入專項治理范圍的項目 6 個。全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部和 第 6 頁 共 11 頁 項目建設(shè)管理人員進行了自查自糾，參加自查自糾人員 72 人。三是認真進行了排查和整改工作。在項目建設(shè)單位自查的基礎(chǔ)上，我局組織紀檢監(jiān)察等人員對各項目實地進行了全面排查，針對自查和排查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改落實，并專門下發(fā)了《關(guān)于進一步 — 5— 規(guī)范和加強工程建設(shè)項目管理的通知》，加大項目管理調(diào)度力度，規(guī)范項目管理行為，強調(diào)有關(guān)紀律和程序要求，并責(zé)令項目建設(shè)單位對部分項目手續(xù)不全、程序不到位、施工現(xiàn)場管理不規(guī)范的問題進行逐一排查，認真整改，目前大部分 問題已整改完成。 。根據(jù)市委統(tǒng)一安排，我局掛點幫扶xx 村。為貫徹落實習(xí)總書記提出的 “ 要在脫貧攻堅中作示范，帶好頭 ” 的重要指示精神，我局把脫貧攻堅工作作為一項重大的政治任務(wù)，舉全局之力抓好了工作落實。一是迅速部署落實。接到市里部署的脫貧攻堅任務(wù)后，我局第一時間研究部署脫貧攻堅工作，成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、班子成員為副組長、機關(guān)科室負責(zé)人和局屬各單位主要負責(zé)人為成員的脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對全村 xx 戶貧困戶，組建了 xx 支脫貧攻堅小分隊，由局班子成員和局屬各單位主要負責(zé)人任隊長， 將全局黨員進行分配編隊。先后召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議、局脫貧攻堅工作動員大會等一系列會議，局班子及脫貧攻堅小分隊多次深入幫扶村現(xiàn) 第 7 頁 共 11 頁 場調(diào)研辦公，在全局上下營造了濃厚的脫貧攻堅工作氛圍。二是找準扶貧路徑。組織工作隊進村入戶調(diào)查摸底，精準掌握貧困村和貧困戶的情況，做到 “
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