8總工會干部建設(shè)思考(編輯修改稿)
2025-09-19 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位原工會主席、副主席已離崗?fù)损B(yǎng)和退二線，在職的二位副主席按政策規(guī)定，在崗時間也只有一年了。于是乎領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 短循環(huán) ” ，造成班子成員任職時間短，難適應(yīng)工作環(huán)境，缺乏開拓進(jìn)取的精神，同時，也大大增加了工會機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此，工會還被社 會上一些人稱為 “ 三院 ” 之一（人大、政協(xié)是 “ 敬老院 ” ，工會是 “ 養(yǎng)老院 ” ）。一般干部的 “ 不循環(huán) ” ，一方面是指許多同志在工會工作了幾十年乃至一輩子，期間就沒有被交流使用過；另一方面，機(jī)關(guān)一般干部幾十年如一日，全是老面孔，既無新人，也沒有與外界交流。還是以該省某區(qū)為例，除班子成員調(diào)整外，一般干部 10 年中， 第 4 頁 共 7 頁 與外界交流的沒有，只要調(diào)進(jìn) 1 人。即使是領(lǐng)導(dǎo)干部，也只有 “ 請進(jìn)來 ” 不可能 “ 調(diào)出去 ” 。這種狀況的存在，加上工會工作與外界交流少，社會上對工會認(rèn)可度不高，若不注意很容易產(chǎn)生工會工作與世隔絕，固步自封，更談不上與時俱進(jìn)，開 拓進(jìn)取。 二是工會工作的運(yùn)行機(jī)制陳舊。目前，工會普遍存在脫離相關(guān)部門支持，圍繞自身工作 “ 自轉(zhuǎn) ” 多，結(jié)合自身工作，圍繞黨和政府中心工作 “ 公轉(zhuǎn) ” 少的現(xiàn)象，長期以來形成的 “ 內(nèi)循環(huán) ”工作格局，客觀上導(dǎo)致工會工作與全局工作 “ 兩張皮 ” ，工作成效甚微，降低了工會的社會影響力和在職工群眾中的認(rèn)可度。工會工作不為外界所知，沒有接觸工會工作的人認(rèn)為工會無所事事，或認(rèn)為工會是沒有地位前途的地方，所以，年輕干部一般都不愿意到工會來，換而言之，就是工會部門對年輕人沒有吸引力，從而導(dǎo)致工會部門干部隊伍建設(shè) “ 換血 ” 功能特別低下 。 三是工會的干部協(xié)管職能難以充分履行。當(dāng)前，關(guān)于縣級總工會的干部配備及調(diào)整等問題，黨委征求工會部門的意見不夠的現(xiàn)象比較突出。由于
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