8抓好電力安全管理工作措施(編輯修改稿)
2024-09-19 21:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門，及時督促整改到位。三是要加強基礎(chǔ)管理。 第 3 頁 共 5 頁 認(rèn)真做好國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強監(jiān)督考核，完善約束機制。安全監(jiān)督管理要做到 “ 三個到位 ” ，即：思想認(rèn)識要到位、監(jiān)督 職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位，同時要強化 “ 四種意識 ” ，即：服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識。堅持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場的監(jiān)督管理。 。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善安全管理體系。堅持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，把安全責(zé)任層層分解落實到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與部門、班組和個人經(jīng)濟利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程 管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作，事故是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。 。實踐經(jīng)驗證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開員工的認(rèn)識、努力和奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)，并且一定要體現(xiàn)出 “
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