8州地稅系統(tǒng)“六好”創(chuàng)建工作目標(biāo)考核辦法(編輯修改稿)
2024-09-19 20:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 x 擔(dān)任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng) xx 和黨組成員、副局長(zhǎng) xx 擔(dān)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由 xx 副局長(zhǎng)兼任辦公室主任， xx 任辦 公室副主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)?？己宿k公室負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施。 考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：（略） 考核辦公室工作人員：（略） 考核辦公室按領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，定期對(duì)州局各科室（局）和各 縣地方稅務(wù)局進(jìn)行綜合檢查，必要時(shí)抽調(diào)各縣地稅局相關(guān)人員參加交叉檢查。 第十三條各縣地方稅務(wù)局要相應(yīng)成立 “ 六好 ” 創(chuàng)建考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)自評(píng)、接受州局考核、反饋情況等相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作機(jī)構(gòu)。 第四章考核與獎(jiǎng)懲 第十四條本《辦法》設(shè)置的考核項(xiàng)目和考核指標(biāo)后括弧內(nèi)分別為考核方式和被考核的部門。 第十五條考核計(jì)分辦法： 一、對(duì)縣局和直征局的考核分為 “ 六好 ” 項(xiàng)目指標(biāo)考核、州 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 局各科室（局）對(duì)口考核、 “ 推制 ” 工作考核 3 項(xiàng)。 （一）縣局考核總分 1000 分。其中。 “ 六好 ” 項(xiàng)目考核指標(biāo)共 250 條，考核總分 1000 分，按70%的比例計(jì)算， “ 六好 ” 項(xiàng)目考核占 700 分； 州局各科室、稽查局對(duì)縣局對(duì)口考核總分 1000 分，每個(gè)科室（局）考核分 100 分，按 20%的比例計(jì)算，對(duì)口項(xiàng)目考核占200 分； 推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和稅務(wù)行政管理責(zé)任制考核工作占100 分。 （二）直屬征收分局考核總分 580 分。其中。 “ 六好 ” 項(xiàng)目指標(biāo)考核共 100 條，考核總分 400 分，按70%的比例計(jì)算， “ 六好 ” 項(xiàng)目考核占 280 分 ； 州局各科室、稽查局對(duì)直征局對(duì)口考核總分 1000 分，每個(gè)科室（局） 100 分，按 20%的比例計(jì)算，對(duì)口項(xiàng)目考核占 200分； 推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和稅務(wù)行政管理責(zé)任制考核工作占100 分。 二、對(duì)州局機(jī)關(guān)各科室、稽查局的考核分為 “ 六好 ” 項(xiàng)目 指標(biāo)考核、縣局評(píng)分、 “ 推制 ” 工作考核 3 項(xiàng)。 “ 六好 ” 項(xiàng)目指標(biāo)考核共 282 條，根據(jù)州局各科室（局）考核指標(biāo)量，按1000 分制分解到考核單位，其中：辦公室 210 分、法規(guī)科 90 分、 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 計(jì)會(huì)科 120 分、征管科 90 分、稅政科 50 分、規(guī)費(fèi)科 90 分 、監(jiān)察室 100 分、人教科 150 分、信息中心 50 分、稽查局 50 分。各科室（局）均按 80%的比例計(jì)算， “ 六好 ” 項(xiàng)目考核占 800 分； （二）縣局對(duì)州局各科室（局）評(píng)分占 100 分，每個(gè)科室（局）10 分，從管理能力、服務(wù)態(tài)度、指導(dǎo)能力、工作效率、業(yè)務(wù)水平五個(gè)方面進(jìn)行打分； （三）推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和稅務(wù)行政管理責(zé)任制考核
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