7銀行綜合改革試點工作致辭(編輯修改稿)
2024-09-19 20:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 必須要有一個正確的認識。一方面，綜合改革試點是做好新形勢下農(nóng)發(fā)行工作的迫切要求，事關(guān)農(nóng)發(fā)行的生存和發(fā)展，符合全體員工的根本利益，改革是大事所趨，遲改不如早改、早改早得益。 市行在 20*年度工作會議上明確指出，今年要把改革作為20*年工作的重點來抓，現(xiàn)在不是討論改不改的問題，而是作為制度性、綜合性改革如何改到位的問題。就 XX 省農(nóng)發(fā)行改革來說，蘇中地區(qū) XX 市分行目前縣級支行內(nèi)部綜合改革已全部結(jié)束，靖江支行系數(shù)年差別 1萬元左右，鹽都支行系數(shù)年差別不到 4000元。蘇北地區(qū)徐、淮、連、宿改革步伐都快于鹽城。我市 XX 縣區(qū)支行 2024 年就作為省行綜合改革試點，進行了積極有益的探索和實踐。市分行黨委研究決定，上半年，鹽都、阜寧兩個支行作為市分行內(nèi)部綜合改革試點在夏收前結(jié)束。下半年 面上的五個縣支行，結(jié)合總行 55 號文件《關(guān)于推行縣級支行崗位責(zé)任工資制度》的意見，內(nèi)部綜合改革全部集中推行到位。另一方面，選擇鹽都支行作為改革試點，是市分行黨委對鹽都支行全體干部職工的充分信任和工作的充分肯定。鹽都支行位處糧棉大縣，業(yè)務(wù)份額在全市縣級支行中居前 3 位，選擇鹽都支行作為綜合改革試點，會產(chǎn)生較強的示范效應(yīng)和導(dǎo)向作用，試點的價值較大。市分行領(lǐng)導(dǎo)對鹽都支行改革試點工作十分關(guān)注，寄予厚望，我們必須變壓力為動力，切實把改革試點工作作為完善自身經(jīng)營管理機制， 第 4 頁 共 6 頁 提高經(jīng)營管理水
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