7銀行管理者先進事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-19 20:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度隊伍建設(shè)。目前全廠 滿負荷生產(chǎn)，現(xiàn)有調(diào)度人員不能 滿足生產(chǎn)，需要培育新人。每年定期對生產(chǎn)調(diào)度進行安全、環(huán)保、業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)，增強他們事業(yè)心、責(zé)任感。還親自帶領(lǐng)調(diào)度利用下班時間對新裝置工藝流程、主要設(shè)備等進行認真學(xué)習(xí)，提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合平衡能力，努力把調(diào)度隊伍培訓(xùn)成為一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的隊伍。 加大崗位員工培訓(xùn)力度。要求各車間加強對新、老員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對每周三題完成質(zhì)量情況進行定期檢查、公布、考核；不定期對操作人員進行現(xiàn)場隨機提問，會同其他科室對全員進行現(xiàn)場測試，促進員工自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；并制定相關(guān)崗位應(yīng)急預(yù)案，組織 崗位員工進行反事故演練，提高他們處理突發(fā)事件能力。同時注重員工思想教育，親自抓員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在生產(chǎn)系統(tǒng)形成一種比、學(xué)、趕、幫的新氣象，讓每位員工看到了自我價值，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加企業(yè)的凝聚力。 認真開展生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽工作。每月一考評，比消耗，比工藝合格率，比產(chǎn)量，比勞動紀律，比操作記錄等，營造良好的勞動競爭氛圍，極大調(diào)動了員工的工作積極性。還對生產(chǎn)崗位 第 7 頁 共 13 頁 和現(xiàn)場文明衛(wèi)生進行每周一檢查，每月一評比，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 10月份受節(jié)能限電停機、計劃檢修以及技改并網(wǎng)時間推遲，對化肥、 化工產(chǎn)品產(chǎn)量生產(chǎn)影響較大。截止 11 月底共總氨 萬噸，合成氨 萬噸，精醇 萬噸，尿素 萬噸，發(fā)電 億度，嗎啉 萬噸，與（ 01）號文件制定年度指標相比有差距。但通過開展小改小革，采用先進技術(shù)，先后完成了三混爐并網(wǎng)、煤球廠投產(chǎn)、背壓機組改造投運、合成循環(huán)氣變壓吸提氫（二期）投運、節(jié)能機泵應(yīng)用、工藝氣體回收、余熱利用等工作，提高了經(jīng)濟效益，大大降低了綜合能耗。 他全身心撲在工作上，每天工作十幾個小時，而在辦公室的時間卻不到一個小時，留給家人和自己的時間更少。對他來說，不存在休息日，忙碌的身影始 終在生產(chǎn)一線。自己有病了，只是到附近的醫(yī)療室輸液或服藥，拔下針頭，便又回到崗位上。妻子腳踝部骨折，臥床近半年，他一次也沒有陪著去醫(yī)院；兒子上學(xué)，他沒有一次接送。他太忙了，為了工作，他花去了所有的時間；為了事業(yè)，他無怨無悔地奉獻著自己的青春 工作辛勤付出得到了匯回報， 連續(xù)三年榮獲昊源 “ 先進管理者 ” 、兩年榮獲晉煤 “ 先進生產(chǎn)（工作）者 ” 和 2024 年被評為晉煤 “ 優(yōu)秀青工 ” 、昊源 “ 先進青年崗位能手 ” 等稱榮譽稱號。而在面對各種榮譽時，他卻說 “ 知不足而奮進是我的追求， 第 8 頁 共 13 頁 行不止塑品德是我的奮斗目標；對成績只 能代表過去，而企業(yè)的發(fā)展永無止境。 ” 為了謀求企業(yè)更好的發(fā)展，給企業(yè)注入活力，我將繼續(xù)努力拼搏，飽滿激情，揮灑熱血和汗水，去描繪更加輝煌的明天，譜寫青春絢麗的篇章。 第四篇：記先進管理者先進事跡在平凡中閃光 在三廠車間里，大家時?？梢钥吹揭粋€忙碌的身影，他不高的身材，爽朗的夾帶著方言的普通話，一言一行時常感染著周圍的同事，在工程開發(fā)部緊張忙碌的工作中，正是有了這個身影工作才變得輕松有序，他就是我們的開發(fā)工程部部長 —— 楊雪林。 他 1973 年從張家港第一批梁豐高中畢業(yè)后，一直在家務(wù)農(nóng) ，直自 1989年進廠到現(xiàn)在，一直默默地為 ~~的發(fā)展奉獻著。在 1999年，由于他在工作各方面都很突出，被公司任命為設(shè)備科副科長，在 2024 年，再次被公司提拔為工程開發(fā)部部長。在工作中他兢
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