7銀行管理者先進(jìn)事跡材料-資料下載頁(yè)
2025-09-10 20:36本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)勝困難的信心。如 2024 年的春和義藥房和 2024年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約，當(dāng)時(shí)的銷售情況 并不樂(lè)觀，可是 ***并不氣餒，積極主動(dòng)的思考解決問(wèn)題的辦法，發(fā)揮了一名合格的負(fù)責(zé)人該有的帶頭作用，憑借多年經(jīng)驗(yàn)、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質(zhì)，為藥房創(chuàng)收貢獻(xiàn)了力量。 11年底，又服從領(lǐng)導(dǎo)的安排擔(dān)任 ***藥店的負(fù)責(zé)人，上任初始面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境、新的經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的摸索學(xué)習(xí)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，在極短的時(shí)間內(nèi)就把省醫(yī)一店的藥品庫(kù)存結(jié)構(gòu)、暢銷藥品及滯銷藥品銷售情況等了如指掌。每當(dāng)有品種下滑時(shí)，她總能及時(shí)聯(lián)系經(jīng)銷商，找出下滑的原因，共同解決出現(xiàn)的問(wèn)題。在她盡職盡責(zé)的管理下，帶領(lǐng)全店員工提前 45 天就完成 12 年全年的銷售任務(wù) 3300 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到 12 月底可實(shí)現(xiàn)銷售3700 萬(wàn)元，比去年同比增長(zhǎng) %，再次沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，為零售連鎖完成全年的銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二思路開(kāi)闊，管理得當(dāng) 她從不拘泥于現(xiàn)狀，總是想方設(shè)法尋求發(fā)展開(kāi)拓業(yè)務(wù)。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫(yī)藥店，她總能根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)闊思路找到最合適的方法拓展業(yè)務(wù)范圍，從而增加銷售業(yè)績(jī)。如今在省醫(yī)藥店她一如既往，面對(duì)龐大的銷售指標(biāo)，適時(shí)引進(jìn)新品種共 133 種，面對(duì)人員緊張的情況，她靈活的調(diào)整在崗人員的 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 上班班次和時(shí)間， 保證在銷售高峰時(shí)間段的人員充足，做好所有員工的思想工作，帶領(lǐng)員工迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。 三堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān) 這里所說(shuō)的堅(jiān)持原則既是對(duì)藥品的堅(jiān)持，又是對(duì)人主要是員工的堅(jiān)持。藥品是特殊商品，其質(zhì)量關(guān)乎健康甚至生命。 ***能做到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥監(jiān)部門與公司的質(zhì)量管理文件，并督促各崗位履行職責(zé)，嚴(yán)格按照 gsp 的要求，組織員工對(duì) gsp 的執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并要求員工一絲不茍，要求員工按照銷售流程審方、調(diào)配、收銀、經(jīng)復(fù)核后發(fā)藥等，加大對(duì)員工執(zhí)行力度的考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，從而確保藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，為銷售工作奠定堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。 四誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，做好溝通 不論在哪里， ***始終堅(jiān)持 “ 質(zhì)量第 一、客戶至上、克勤克儉、追求卓越 ” 的經(jīng)營(yíng)方針，高舉 “ 團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn) ” 的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持文明經(jīng)商，贏得了消費(fèi)者的信賴。同時(shí)注重與客戶、與病人、與領(lǐng)導(dǎo)、與員工的聯(lián)系與溝通，為日后工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 五嚴(yán)以律己，寬以待人 她總是對(duì)自己嚴(yán)格約束，以公司利益為上，不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦耐勞，不安于現(xiàn)狀，常思進(jìn)取。工作上力求認(rèn)真仔細(xì)、條理清楚。對(duì)待員工十分寬厚。一些新進(jìn)員工參加工作時(shí)基本 上都是從零開(kāi)始，她從藥品知識(shí)到藥品質(zhì)量管理制度均一一講解、言傳 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 身教。激勵(lì)是她有效的管理方式，一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會(huì)激發(fā)出員工的積極心態(tài)及工作熱情。同時(shí)，她在思想上、生活上對(duì)員工也非常關(guān)心，贏得了大家的尊重與誠(chéng)服。 ***同志，以其 “ 踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人 ” 的信條，認(rèn)真履行著一名管理人的職責(zé)。她真心誠(chéng)意地對(duì)人，全心全意地工作，把干好工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。憑借著對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)事業(yè)的高度責(zé)任心，使她在各種困難面前從不退縮，在成績(jī)面前從不自滿、戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取，為合肥天星藥品零 售連鎖有限公司全體員工樹(shù)立了良好的榜樣。 ***藥店 2024 年 12 月 11 日
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1