7行政效能與效能建設(shè)調(diào)研體會(編輯修改稿)
2024-09-19 20:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、工作流程欠規(guī)范、工作效率不高的問題仍然存在。在同企業(yè)、群眾等管理相對人打交道時，行政效能 不高的問題反映得更為具體。另外，機關(guān)干部深入實際、深入群眾不夠，對實際情況和工作重點的結(jié)合考慮不足；干工作部署之時雷聲大，落實起來雨點??；工作不夠扎實、不夠深入、不夠細致，有時基本出于應(yīng)付；干工作行動不夠迅速，工作中害怕困難，回避矛盾，這些都影響了行政效能的發(fā)揮。 （三）干部作風不實是影響行政效能的重要因素。行政機關(guān) 第 5 頁 共 9 頁 干部是實施行政職能的執(zhí)行者。機關(guān)作風好不好、干部作風實不實直接影響了行政效能的高低。干部作風不實主要表現(xiàn)在：一是從思想深處看，有的干部職工不能時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，淡化了全 局意識、責任意識、服務(wù)意識。追權(quán)逐利、與民爭利，表現(xiàn)為看人辦事、看關(guān)系辦事。工作上怕?lián)L險、怕負責任。二是從制度層面看，局系統(tǒng)及各科室單位雖建立了各項規(guī)章制度，但執(zhí)行不夠堅決，落實不夠到位，監(jiān)督不夠有力。三是少數(shù)工作人員事業(yè)心和責任感不強，工作上拈輕怕重、不愿承擔責任，不求有功但求無過。 四、如何提高行政效能 （一）以人為本，健全機制，奠定高效管理的基礎(chǔ) 要扎實推進行政效能建設(shè)、提高執(zhí)行力，首先必須最大限度地調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力在勞動保障系統(tǒng)創(chuàng)設(shè)一種 “ 讓有作為者有地位，使有地位者更有作為 ” 奮發(fā)向上的激勵機制，要著眼于人才個體效能的充分發(fā)揮，把事業(yè)需要和個人專長結(jié)合起來，做到因事?lián)袢?，量才任職。為廣大干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動他們干事業(yè)的積極性和主動性，將大家的智慧和力量凝聚到我們所從事的勞動保障事業(yè)上來，形成推動創(chuàng)新與發(fā)展的良好氛圍。其次要進一步提高勞動保障干部職工的政治理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。把 學習作為增強黨性、更新知識、熟悉業(yè)務(wù)、提高本領(lǐng)、加強 第 6 頁 共 9 頁 修養(yǎng)的基本方法和重要途徑，繼續(xù)深入開展 “ 學習型機關(guān)、知識型干部 ” 創(chuàng)建活動。第三，要從制度的健全 和完善上來加以保證。要按照從嚴治政、一心為民的要求，不斷健全崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、 ab 崗工作制、效能考評制和失職追究制等行政效能提速制度，通過制度規(guī)范、行為引導到養(yǎng)成素質(zhì)，從而建立追求效能的良好的工作運行體系。每一個機關(guān)工作人員，都應(yīng)樹立和增強行政效能意識，既是制度的建設(shè)者，也是制度的執(zhí)行者；既是行政效能建設(shè)的主導者，也是行政效能建設(shè)的實踐者。 （
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