7怎樣提高安全培訓(xùn)效果5篇(編輯修改稿)
2024-09-19 19:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事故中汲取教訓(xùn) 安全管理要實現(xiàn)超前預(yù)防，必須從以往所發(fā)生的各類事故中查原因，找教訓(xùn)訂措施。對煤礦 發(fā)生人身傷亡和嚴(yán)重的生產(chǎn)事故的資料進(jìn)行整理、分類，對 第 5 頁 共 10 頁 事故進(jìn)行科學(xué)、全面、細(xì)致的分析，找出事故發(fā)生的直接和間接原因，使事故案例在安全管理中的作用得到充分的發(fā)揮?？梢詮氖鹿拾咐镞x取最常見的典型事故案例作為授課內(nèi)容，為職工安全培訓(xùn)工作提供有力的生動教材，讓職工接受生動的安全教育，從而在腦海里時刻樹立 “ 安全第一，遵章作業(yè) ” 的觀念。在此基礎(chǔ)上，堅持每周進(jìn)行一次事故案例教育，我礦每周一次的安全例會把最近有重大違章的人員請到會 議現(xiàn)場 “ 亮相 ” ，并要求現(xiàn)身說法、做深刻檢討等，讓其它職工引以為戒，不斷把安全警鐘鳴在職工的頭腦中，使安全培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。 總而言之，提高員工安全生產(chǎn)意識，是一項艱苦的、長期的系統(tǒng)工程，需要我們花大力氣來抓。提高員工安全生產(chǎn)的途徑也是多方面的，同樣需要我們?nèi)ヌ剿?、去實踐、去把握。只要我們不斷地提高職工的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)他們良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，安全生產(chǎn)就不會成為一句空話，也才能最終實現(xiàn) “ 生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn) ” 的目的。 讓員工離開工作崗位進(jìn)行脫產(chǎn)安全培訓(xùn)在企業(yè)是一件很困難的事情。最好 的方式就是在職培訓(xùn)（ onthejobtraining）。此外，為員工提供培訓(xùn)，在減少職業(yè)傷害的同時，也可以提高員工的敬業(yè)度。 一、師徒制度 師徒關(guān)系是一種雙贏的關(guān)系。通過師徒關(guān)系，徒弟從師傅那 第 6 頁 共 10 頁 里繼承安全生產(chǎn)、設(shè)備操作、工藝技術(shù)等管理知識和操作技能；師傅在傳、幫、帶動過程中獲得個人成就和物質(zhì)報酬，企業(yè)也能實現(xiàn)知識和技能的新老傳遞，建立一種比較穩(wěn)固的員工關(guān)系。 記住，唯有大師方能成就大師。企業(yè)在選擇師傅的時候，應(yīng)當(dāng)慎重選擇，以企業(yè)的管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，否則的話，可能會將師傅所有的 “ 壞習(xí)慣 ” 傳遞給徒弟。 二、利用內(nèi)、外部資源開展內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)是我們通常實施的一種培訓(xùn)方式。在內(nèi)訓(xùn)實施過程中，企業(yè)首先應(yīng)考慮內(nèi)部資源，畢竟內(nèi)部資源更了解企業(yè)實際。有時候，我們受內(nèi)部培訓(xùn)資源的限制，企業(yè)可以考慮外部資源提供培訓(xùn)支持。在實施外部資源進(jìn)行培訓(xùn)的時候，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)講師進(jìn)行評估，以滿足企業(yè)實際的培訓(xùn)需求。 企業(yè)在開展內(nèi)訓(xùn)的時候，往往需要內(nèi)訓(xùn)師的支持，需要開展ttt 培訓(xùn)，將企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)訓(xùn)師，
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