7徐聞電信作風整治收集意見及梳理情況(編輯修改稿)
2024-09-19 19:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 筑處罰力度不夠、城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督力度不大、縣城私人高層樓房建設管理措施不力等 問題；縣中醫(yī)醫(yī)院存在就醫(yī)程序存在環(huán)節(jié)繁瑣、流程復雜現(xiàn)象，醫(yī)護人員服務不夠主動，服務告知不到位，病房安全保衛(wèi)工作有待加強等問題。經(jīng)對征集的意見和建議進行梳理總結(jié)，存在問題產(chǎn)生主要原因有以下幾點： 體制機制弊端。機關工作人員大都是行政事業(yè)編制的吃“ 皇糧 ” 人員； 管理考核疲軟。機關工作缺乏科學有效的管理激勵考核制度，沒有一套 “ 獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶 ” 的獎懲考核體系，沒有形成 “ 能者留，平者讓，庸者走 ” 的機關人員流動制度； 主觀思想被動。有些人長期在機關工作，過慣了按部就班的、老 調(diào)重彈的穩(wěn)定日子，平時不注重加強學習和世界觀的改造。三是創(chuàng)新形式求良策。各單位在查擺問題過程中 “ 規(guī)定動作 ”不走樣、 “ 自選動作 ” 有特色，整個活動亮點紛呈。如縣環(huán)保局獨辟蹊徑，召開新服務對象和環(huán)境違法對象座談會，既征求了意見和建議，又取得了企業(yè)對環(huán)保工作的理解和支持；縣農(nóng)信社以農(nóng)信社青年業(yè)務骨干作風建設為突破口，召開青年干部座談會，深入查擺機關作風突出問題和服務管理中的薄弱環(huán)節(jié)；縣財政局邀請縣檢察院有關領導給干部職工上法制教育課，將職業(yè)道德教育、業(yè)務培訓學習和查擺問題相結(jié)合，筑牢思想作風防線；縣水 第 8 頁 共 15 頁 利局深入查擺水 利民生工程存在的突出問題，確定調(diào)研課題，要求各級黨員領導干部撰寫調(diào)研報告，解決發(fā)展難題；縣廣播電視臺建立長效作風建設機制，把查擺問題與完善各項規(guī)章制度相結(jié)合，常抓作風建設不松懈。四是有的放矢講實效。各單位在查擺問題過程中，注重深入基層，傾聽群眾心聲，注重解決作風建設中存在的突出問題與重點問題。如縣徐聞中學查擺校園安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，開展師德師風自查自糾活動，努力提高辦學質(zhì)量和水平；縣經(jīng)貿(mào)局加大對非法經(jīng)營成品油站（點）和非法屠宰點的整治打擊力度，把好酒類審核關，抓好酒類市場規(guī)范管理，積極幫扶廣東原綠、龍 糖酒精及湛江新昶等公司等成長性中小企業(yè)；縣糧食局查找糧食市場存在的問題，從嚴打擊無證糧販，加強對糧食企業(yè)的監(jiān)督，確保儲備糧食安全；縣文體局嚴厲打擊取締無證經(jīng)營網(wǎng)吧和鄉(xiāng)村電子游戲機室，收繳非法安裝衛(wèi)星電視天線，查處非法演出團體和整頓文化娛樂場所；徐聞經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務園區(qū)重點項目建設，打造徐聞海峽城市名片，目前，海安海航國際大酒店、華雙新城、安糧藍 XX 縣區(qū)廣場、明珠廣場、港航花園等一系列重點項目正在緊張籌備建設當中。 二、主要存在問題及初步整改反思 （一）強意識、提效率。各單位通過自查自糾，廣 泛征求意見，服務態(tài)度、服務作風有了明顯改進和提高，但整體服務質(zhì)量和服務水平不高，特別是個別窗口服務單位工作人員服務意識不 第 9 頁 共 15 頁 強，群眾滿意度不高。為提高服務群眾能力，切實轉(zhuǎn)變工作作風，各單位制定針對性整改措施，加強業(yè)務培訓學習和職業(yè)道德教育，強化干部便民利民為民意識，提高為民辦事效率。如縣宣傳部將學習型黨組織建設同機關作風整治活動相結(jié)合，利用徐聞干部在線學習網(wǎng)、宣傳網(wǎng)、徐聞新聞網(wǎng)等相關網(wǎng)絡學習平臺組織干部加強學習；縣工商局建立每周半天的學習制度，定時聘請有關專家對執(zhí)法人員進行專題法律知識講座，評選 “ 窗口工作人員 ” ，強化窗口工作人員量化考核，推行 “ 一站式 ” 服務和一次性告知制度；縣法制局創(chuàng)新行政復議管理機制，延伸復議案件受理窗口，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設復議案件受理窗口，讓群眾的復議訴求及時得到受理，使大量的行政糾紛通過復議渠通得到及時化解，減少了信訪案件，消除非法上訪，維護了社會和諧穩(wěn)定。 （二）走基層、勤調(diào)研。絕大多數(shù)單位干部習慣于在辦公室工作，不勤于走下基層，貼近群眾，不善于做調(diào)研工作，服務基層意識不夠。為提升解決基層問題的能力，一些單位努力改變“ 閉門造車 ” 現(xiàn)狀，敦促黨員領導干部多下一線，勤于感受廣大基層群眾的冷暖 ，密切干群關系。如縣統(tǒng)計局將 “ 三進三同三促進 ” 活動與 “ 機關作風整治年 ” 活動相結(jié)合，加大深入企業(yè)及基層單位下鄉(xiāng)調(diào)研工作力度，嚴格下鄉(xiāng)調(diào)研制度，建立下鄉(xiāng)責任考核制，加
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