7心理驛站工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-19 19:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、人際關(guān)系及心理困擾。對(duì)企業(yè)問(wèn)題的幫助則涉及：裁員心理危機(jī)、災(zāi)難性事件、工作中的公平感、降低意外事故出錯(cuò)率、問(wèn)題員工、減少缺勤率，提升滿意度指標(biāo)、降低離職率、協(xié)助進(jìn)行績(jī)效溝通等多方面。 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 七、活動(dòng)服務(wù)的內(nèi)容： 通過(guò)企業(yè)人員心理素質(zhì)評(píng)估和心理 健康調(diào)查，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工工作和生活中的各種心理問(wèn)題，并提出解決方案或建議； 對(duì)企業(yè)有心理問(wèn)題的員工，提供及時(shí)有效的咨詢與輔導(dǎo)； 根據(jù)企業(yè)的要求，為企業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對(duì)性的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)； 為企業(yè)量身定制并搭建專業(yè)心理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)、高效為企業(yè)服務(wù)。 八、活動(dòng)流程和步驟： 第一階段：訪談，問(wèn)卷調(diào)查，綜合評(píng)估 評(píng)估企業(yè)員工整體心理健康水平，找到具有代表性與廣泛性的心理問(wèn)題 .并與企業(yè)管理者商議，共同制定 eap 服務(wù)模式。 第二階段：講座，普及心理健康知識(shí)，增加員工對(duì) eap 的了解 以集體講座，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的方式，一方面普及關(guān)于心理健康方面的常識(shí)，另一方面增加企業(yè)員工對(duì) eap 的了解，建立良好的服務(wù)關(guān)系 .可選擇講座內(nèi)容有：《壓力管理與積極心態(tài)培養(yǎng)》，《 eap一線員工心理援助》，《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》，《與團(tuán)隊(duì)同行》，《商務(wù)禮儀與規(guī)范》等光裕精品課程。 第三階段：團(tuán)體咨詢，分班組進(jìn)行系統(tǒng)的成長(zhǎng)體驗(yàn) 以班組為單位，通過(guò)參加不同的集體活動(dòng)，來(lái)探索、認(rèn)識(shí)和 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 了解自我；通過(guò)協(xié)作完成共同任務(wù)，感受合作、理解與分享，增加對(duì) 他人的了解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。 第四階段：命題討論，促進(jìn)互相支持、理解與幫助 根據(jù)員工需要，組織具有相似問(wèn)題的成員，以沙龍活動(dòng)的方式，通過(guò)命題討論，促進(jìn)大家對(duì)問(wèn)題的深入了解，獲得支持與共同的成長(zhǎng)。 第五階段：個(gè)體咨詢服務(wù) 以 eap 專線電話、網(wǎng)絡(luò)或面對(duì)面咨詢的方式，為企業(yè)員工提供專業(yè)的、系統(tǒng)的個(gè)體心理咨詢與治療，以幫助其解決心理困惑與心理疾病?？h部可根據(jù)自身情況來(lái)設(shè)定。 第六階段：效果評(píng)估與分析 首先是對(duì)某個(gè)階段活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)服務(wù)模式做出及時(shí)調(diào)整，使 eap 服務(wù)更具有針對(duì)性和實(shí)效性。其次是在所有服務(wù)項(xiàng)目結(jié)束之后，通過(guò)員工個(gè)人、企業(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1