7學校中層干部大會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-19 18:51 本頁面
【文章內容簡介】 層正職對其下屬要做到 “ 一碗水端平 ” 。關鍵點：一視同仁，公道公正。忌遠近親疏，防分幫成伙。 大度容人：在遇到他人冒犯時一定要做到：冷靜制怒，一笑了之，不能記仇，更忌報復。關鍵點：求同存異（工作中）；一絲不茍 （原則上）；難得糊涂（小事前）。讓步、忍耐在某種意義上說并不是軟弱無能，而是一種堅強、智慧、豁達，是顧全大局。 勿信傳言：聽信傳言往往會破壞同志間的關系。作為中層一把手更要謹慎對待傳言，做到不聽信傳言，不人云亦云。關鍵點：所有傳言，未必真實，妄下結論，必錯無疑。 關懷 同志： 關鍵點。政治上關心和生活上愛護。作為中層一把手對其下屬要做到既關心愛護又嚴格要求，既表揚鼓勵又批評教育。忌只 第 5 頁 共 9 頁 使用不培養(yǎng)，只壓擔子不管提高。忌推過攬功，好事都是你的，責任和過錯都是別人的。 忌只干工作不管生活、特別是對生活遇到困難的同志要多關心。如果你對你部門的人這個敢管，那個不敢說，怕這怕那，一心一意當老好人，那樣你的日子不一定好過，得不來你希望得到的尊重、安全和成績。這就是不作為。這不是關懷同志，單位不需要你這樣的干部。 帶好隊伍：主要是用好副職：因才適用（人的優(yōu)點和長處）因事適用（事的特點和要求）。關鍵點：放權而不是縱權，控權而不是收權，在使用中鍛煉，在鍛煉中提高。多看優(yōu)點、善用長處（被用之人得心應手，心情舒暢。大家優(yōu)勢互補，整體協(xié)調）?？辞迕?、胸懷寬闊、 3 氣 度容人（敢說真話是負責，敢于直言也是負責）。中層副職的進步與否是考核正職能力的重要指標。 三、怎樣當好中層副職干部 學校中層副職是個很重要的角色，數(shù)量上也是多數(shù)，其作用發(fā)揮如何，對于維護基層領導班子團結，增強班子戰(zhàn)斗力，關系極大。因此中層副職除了要努力提高自身素質之外，還必須時時處處注意扮演好角色，把握分寸，講究一定的方法。 （一）擺正位置、到位不越位。位置。正職 → 主角（全權負責的當然代表）。副職 → 配角（局部負責并接受整體權責的調控制約，即領導和被領導的雙重身份。） 第 6 頁 共 9 頁 關鍵點：分管工作及正職交辦
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