7學(xué)校中層干部大會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-19 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 層正職對其下屬要做到 “ 一碗水端平 ” 。關(guān)鍵點：一視同仁，公道公正。忌遠(yuǎn)近親疏，防分幫成伙。 大度容人：在遇到他人冒犯時一定要做到：冷靜制怒，一笑了之，不能記仇，更忌報復(fù)。關(guān)鍵點：求同存異（工作中）；一絲不茍 （原則上）；難得糊涂（小事前）。讓步、忍耐在某種意義上說并不是軟弱無能，而是一種堅強(qiáng)、智慧、豁達(dá)，是顧全大局。 勿信傳言：聽信傳言往往會破壞同志間的關(guān)系。作為中層一把手更要謹(jǐn)慎對待傳言，做到不聽信傳言，不人云亦云。關(guān)鍵點：所有傳言，未必真實，妄下結(jié)論，必錯無疑。 關(guān)懷 同志： 關(guān)鍵點。政治上關(guān)心和生活上愛護(hù)。作為中層一把手對其下屬要做到既關(guān)心愛護(hù)又嚴(yán)格要求，既表揚鼓勵又批評教育。忌只 第 5 頁 共 9 頁 使用不培養(yǎng)，只壓擔(dān)子不管提高。忌推過攬功，好事都是你的，責(zé)任和過錯都是別人的。 忌只干工作不管生活、特別是對生活遇到困難的同志要多關(guān)心。如果你對你部門的人這個敢管，那個不敢說，怕這怕那，一心一意當(dāng)老好人，那樣你的日子不一定好過，得不來你希望得到的尊重、安全和成績。這就是不作為。這不是關(guān)懷同志，單位不需要你這樣的干部。 帶好隊伍：主要是用好副職：因才適用（人的優(yōu)點和長處）因事適用（事的特點和要求）。關(guān)鍵點：放權(quán)而不是縱權(quán)，控權(quán)而不是收權(quán)，在使用中鍛煉，在鍛煉中提高。多看優(yōu)點、善用長處（被用之人得心應(yīng)手，心情舒暢。大家優(yōu)勢互補(bǔ)，整體協(xié)調(diào)）?？辞迕?zhǔn)、胸懷寬闊、 3 氣 度容人（敢說真話是負(fù)責(zé)，敢于直言也是負(fù)責(zé)）。中層副職的進(jìn)步與否是考核正職能力的重要指標(biāo)。 三、怎樣當(dāng)好中層副職干部 學(xué)校中層副職是個很重要的角色，數(shù)量上也是多數(shù)，其作用發(fā)揮如何，對于維護(hù)基層領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，關(guān)系極大。因此中層副職除了要努力提高自身素質(zhì)之外，還必須時時處處注意扮演好角色，把握分寸，講究一定的方法。 （一）擺正位置、到位不越位。位置。正職 → 主角（全權(quán)負(fù)責(zé)的當(dāng)然代表）。副職 → 配角（局部負(fù)責(zé)并接受整體權(quán)責(zé)的調(diào)控制約，即領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的雙重身份。） 第 6 頁 共 9 頁 關(guān)鍵點：分管工作及正職交辦
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1