7在職代會上的述職報告(編輯修改稿)
2025-09-19 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能地保證施工進度。截止 2024 年 1 月 10 日，共完成成段更換 Ⅰ 級花崗巖道碴 公里，更換曲線磨耗軌 公里，更換 Ⅲ 型軌枕 5970 根，基床處理 545 米。 線路軌檢車評分合格率 %，優(yōu)良率 %，線路質量得到了提高。加大了信號微機監(jiān)測、微機聯(lián)鎖等新設備投入力度，有效地提升了科技裝備水平。 三、規(guī)范經(jīng)營管理，狠抓成本控制 為適應現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，切實履行工電段的職能，真正實現(xiàn)經(jīng)營管理從粗放型向集約型轉變，提高辦事效率，規(guī)范辦事程序，充分調動各方面積極性，一年來，在規(guī)范管理上，我突出抓好以下幾項工作。一是抓好成本預算，主持召開了成本預算會議，要求各車間（部門）要加強調查研究工作，切實做到編制預 第 4 頁 共 7 頁 算合理、可行，具有說服力，維護預算的嚴肅 性。二是落實經(jīng)營責任制，將成本控制的責任分解到各車間、班組，壓力層層傳遞，實現(xiàn)成本管理的宏觀控制與微觀管理的有機統(tǒng)一。三是加強了經(jīng)濟活動分析，堅持每季一次的經(jīng)濟活動分析制度，聽取各方面的意見，對癥下藥，及時調整工作思路，做到了有的放矢，使經(jīng)營管理工作做到有條不紊，目標明確，計劃有序。四是狠抓資金安全審計問題的整改。去年 12 月，公司審計部對我段進行了為期一周的資產(chǎn)經(jīng)營財務狀況進行了內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題 15 項，我親自組織召開辦公會議，對整改工作進行具體部署，督促有關部門抓落實。到目前為止，已整改 13 項。其余 2 項涉 及其他單位配合整改的，也正在協(xié)調落實整改。五是規(guī)范了經(jīng)營管理。在獎金發(fā)放上，去年對各種文件單項獎進行了規(guī)范，較 2024 年下降了 30%，凡是公司下發(fā)的電報獎勵，我改變了以往的做法，做到不加碼，不照顧，切實把有限的資金用于提高生產(chǎn)一線職工效益。
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