【文章內(nèi)容簡介】 我市文化市場的繁榮發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。 第三篇：在單位競爭上崗動員會上講話在單位競爭上崗動員會上講話 同志們： 今天召開這次全局人員大會，議題只有一個，就是對單位競爭上崗作動員。下面，我根據(jù)局長辦公會研究決定，我講以下幾點(diǎn)意見： 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，正確對待這次競爭上崗 競爭上崗是對干部選拔任用制度的變革，競爭上崗 在選人環(huán)節(jié)上，引入了干部之間的競爭機(jī)制和組織上的比較機(jī)制，是對傳統(tǒng)選人用人制度的重大變革。 充分釋放了干部的自主性。傳統(tǒng)的選人用人方式只是組織上的事，選人的時間、條件、職位、對象都是組織上在考慮， 第 11 頁 共 24 頁 關(guān)門選人，伯樂相馬，比較封閉和神秘，干部個人在整個過程中都是 “ 局外人 ” ，處于被動的地位，而競爭上崗全程公開，干部本人作為主體，在充分實(shí)現(xiàn)個體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時，可以通過親自參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示平時不易為群眾了解和組織掌握的個人才華和素質(zhì)，用個人活生生的形象、能力和水平去影響群眾 和單位對自己的評價和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動性。 充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機(jī)制。傳統(tǒng)的選人用人是 “ 伯樂相馬 ” ，而競爭上崗是 “ 賽場選馬 ” ，是把干部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機(jī)會均等，平等競爭，競爭的結(jié)果是競爭者實(shí)力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質(zhì)的較量，競爭的結(jié)果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。 充分展示了選人用人的開放性。競爭上崗其全程的 公開性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統(tǒng)的選人用人方式，有什么職位需要選人。需要選什么樣的人。誰是考察對象。如何操作。群眾都不知道，屬于保密的內(nèi)容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結(jié)果全部公開，這是傳統(tǒng)選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開性、開放性，使社會和群眾對干部選拔任用 第 12 頁 共 24 頁 工作的監(jiān)督成為可能。 充分實(shí)現(xiàn)了選人用人的民主性。競爭上崗從機(jī)制上擴(kuò)大了民主參與，是發(fā)揚(yáng)民主、堅(jiān)持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個民主，首先是群眾參與干部 選拔任用干部的程度大大提高了。這個民主，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化，由于組織考察實(shí)行黨組（黨委）班子成員無記名打分，每個成員手中一票，分量相同，避免了由于領(lǐng)導(dǎo)親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現(xiàn) “ 一言堂 ” 、個別領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。 二、明確要求、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保競爭上崗工作順利進(jìn)行 這次競爭上崗，是事關(guān)我全局的一項(xiàng)重要工作，是關(guān)系到干部切身利益的一件大事。對此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開了專題局長辦公會，認(rèn)真研究競爭上崗 工作，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了保證競爭上崗積極穩(wěn)妥地進(jìn)行，我在這里強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)要求： （一）轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競爭，要充分認(rèn)識到，敢于競爭，是一個干部必須具備的素質(zhì)。參加競爭，是 一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善 第 13 頁 共 24 頁 自我的極好機(jī)遇。而正確看待競爭的結(jié)果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否 被組織選中，對促進(jìn)干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。 （二）正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認(rèn)識自己的優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績、群眾公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己在干部隊(duì)伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準(zhǔn)選好競爭崗位。 （三）認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。這次競爭上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大 干部必須認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考；二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。 （四）服從組織，接受考驗(yàn)。改革必然帶來陣痛，因此，我們的干部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。不能因?yàn)闆]有競爭到所報崗位或者從以前股室負(fù)責(zé)人下來，就埋怨組織，怨天尤人，放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。每一個參加競爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀(jì)律，正確對待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌 。 第 14 頁 共 24 頁 希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，客觀公正地評價競職人員，真正把那些認(rèn)真實(shí)踐 “ 三個代表 ” 重要思想，德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當(dāng)其時。 通過這次競爭上崗，同時也是對全局干部職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實(shí)，正確看待競爭結(jié)果。我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限 。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責(zé)任的加大，要清醒地認(rèn)識到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)，不要辜負(fù)了全局干部職工對你的重托和期望；如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結(jié)，影響工作，要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機(jī)會，認(rèn)真對照資格條件，積極報名參與。 謝謝大家。 第四篇：科級干部競爭上崗動員會上的講話 同志們： 市人大常委會機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革在人大黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)廣 第 15 頁 共 24 頁 大干部職工的積極支持和參與下，按照市人大常委會機(jī)關(guān) “ 三定方案 ” 要求，已完成了機(jī)構(gòu)調(diào)整、干部精簡、人員分流任務(wù)。應(yīng)該說，前段我們機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)展是順利的，成果也是比較顯著的。按照省市委機(jī)